Zasady naukowego zarządzania

Opinie czytelników

Książka Fredericka Taylora „The Principles of Scientific Management” doczekała się wielu różnych recenzji, podkreślających jej historyczne znaczenie w teorii zarządzania, jednocześnie zwracając uwagę zarówno na jej wnikliwe koncepcje, jak i przestarzałe perspektywy. Wielu czytelników docenia jej fundamentalne idee dotyczące wydajności, przepływu pracy i roli kierownictwa w szkoleniu pracowników, podczas gdy inni krytykują jej protekcjonalne spojrzenie na robotników i przestarzałe metody.

Książka jest chwalona za wnikliwe zasady dotyczące wydajności, zarządzania przepływem pracy i integracji kierownictwa z pracownikami pierwszej linii. Czytelnicy uznali ją za istotną dla zrozumienia nowoczesnego zarządzania pomimo jej wieku i uznali jej wpływ na lean manufacturing i współczesne teorie zarządzania. Tekst opisywany jest jako przejrzysty i przystępny.

Krytycy wskazują na przestarzałe poglądy książki na temat robotników, opisując ich w poniżający sposób, co odzwierciedla kontekst tamtych czasów. Niektórzy stwierdzili, że treść jest sucha, nużąca lub zbyt uproszczona, a wiele aspektów uznano za przestarzałe. Ponadto kwestie praktyczne, takie jak słabe formatowanie i jakość druku w niektórych wydaniach, doprowadziły do niezadowolenia niektórych czytelników.

(na podstawie 76 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Principles of Scientific Management

Zawartość książki:

Na pierwszy rzut oka wydaje się to oczywistym krokiem do poprawy produktywności przemysłu: należy po prostu obserwować pracowników przy pracy, aby dowiedzieć się, jak faktycznie wykonują swoją pracę. Jednak ta bardzo wpływowa książka, lektura obowiązkowa dla każdego, kto chce zrozumieć nowoczesne praktyki zarządzania, zadaje kłam takim błędnym przekonaniom.

Obala tezę, że zwiększenie wydajności procesów przemysłowych zwiększa bezrobocie, a krótszy dzień pracy zmniejsza produktywność. I kładzie podwaliny pod dyscyplinę zarządzania, która ma być badana, nauczana i stosowana z metodyczną precyzją.

Amerykański inżynier FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915) dokonał przełomu w tym eseju z 1919 r., w którym zastosował rygory obserwacji naukowej do takich pracowników jak łopaciarze i murarze, aby usprawnić ich pracę... i wnieść poczucie logiki i praktyczności do zarządzania tą pracą.