Zasady naukowego zarządzania

Opinie czytelników

„Zasady naukowego zarządzania” Fredericka Taylora oferują wgląd w efektywność i produktywność w miejscu pracy, szczególnie istotne w tamtych czasach. Podczas gdy idee Taylora położyły podwaliny pod nowoczesne praktyki zarządzania, prezentują one również przestarzałe poglądy na temat pracy i metod naukowych. Czytelnicy doceniają historyczne znaczenie i przydatność książki, jednocześnie krytykując jej przestarzałe pojęcia i kwestie prezentacji w niektórych wydaniach.

⬤ Oferuje fundamentalne idee związane z zarządzaniem przepływem pracy, wydajnością i koordynacją pracy ludzkiej.
⬤ Zapewnia historyczny kontekst dla nowoczesnych teorii zarządzania.
⬤ Podkreśla znaczenie integracji zarządzania z pracownikami pierwszej linii.
⬤ Krótka i czytelna, dzięki czemu przystępna.
⬤ Polecana osobom zajmującym się zarządzaniem, inżynierią przemysłową i psychologią organizacji.

⬤ Prezentuje przestarzałe i protekcjonalne podejście do pracowników.
⬤ Niektóre treści są już przestarzałe i mniej istotne dla współczesnych praktyk zarządzania.
⬤ W kilku wydaniach występują błędy w formatowaniu, pisowni i druku.

(na podstawie 76 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Principles of Scientific Management

Zawartość książki:

Urodzony w 1856 roku Taylor rozpoczął pracę w wieku osiemnastu lat jako praktykant u modelarza i mechanika.

Kilka lat później dołączył do Midvale Steel Company jako robotnik, a po ośmiu latach awansował na stanowisko głównego inżyniera. W tym czasie opracował i przetestował coś, co nazwał "systemem zadaniowym", który stał się znany jako system Taylora, a ostatecznie jako naukowe zarządzanie.

Przeprowadził staranne eksperymenty, aby określić najlepszy sposób wykonywania każdej operacji i ilość wymaganego czasu, analizując materiały, narzędzia i sekwencję pracy oraz ustanawiając jasny podział pracy między kierownictwem a pracownikami. Jego eksperymenty położyły podwaliny pod zasady, które zostały wyjaśnione w tym eseju, opublikowanym po raz pierwszy w 1911 roku.