Wiedza dla działania: Przewodnik po pokonywaniu barier na drodze do zmian organizacyjnych

Ocena:   (4,5 na 5)

Wiedza dla działania: Przewodnik po pokonywaniu barier na drodze do zmian organizacyjnych (Chris Argyris)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka oferuje mieszankę cennych spostrzeżeń i trudnych treści. Chociaż jest chwalona za organizację i przejrzystość, wielu czytelników uważa, że materiał jest trudny do zastosowania w rzeczywistych sytuacjach ze względu na idealistyczne podejście i gęste ramy teoretyczne.

Zalety:

Dobrze zorganizowana, jasne wyjaśnienia, cenne spostrzeżenia, koncepcje prowokujące do myślenia, wysoka postrzegana wartość w stosunku do ceny.

Wady:

Trudny do zastosowania w prawdziwym życiu, idealistyczny i abstrakcyjny, zawiera sztuczne rozmowy, może nadmiernie upraszczać ludzkie zachowanie, koncentrując się na racjonalności.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Knowledge for Action: A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change

Zawartość książki:

Lektura obowiązkowa zarówno dla naukowców, jak i kadry zarządzającej.

Czołowy badacz biznesu Chris Argyris pomaga czytelnikom zrozumieć, dlaczego jednostki i organizacje nie są w stanie uczyć się na podstawie swoich działań, a następnie przedstawia kroki, które należy podjąć, aby to zmienić.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781555425197
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:1993
Liczba stron:336

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Organizacyjne uczenie się II: teoria, metoda i praktyka - Organizational Learning II: Theory,...
Należąca do serii PH OD książka Organizational...
Organizacyjne uczenie się II: teoria, metoda i praktyka - Organizational Learning II: Theory, Method, and Practice
Nauczanie inteligentnych ludzi, jak się uczyć - Teaching Smart People How to Learn
Dlaczego najmądrzejsi i odnoszący największe sukcesy...
Nauczanie inteligentnych ludzi, jak się uczyć - Teaching Smart People How to Learn
Pułapki organizacyjne: Przywództwo, kultura, projektowanie organizacji - Organizational Traps:...
Każdy, kto spędził czas w organizacji, wie, że...
Pułapki organizacyjne: Przywództwo, kultura, projektowanie organizacji - Organizational Traps: Leadership, Culture, Organizational Design
Pułapki organizacyjne: Przywództwo, kultura, projektowanie organizacji - Organizational Traps:...
Każdy, kto spędził trochę czasu w organizacji wie,...
Pułapki organizacyjne: Przywództwo, kultura, projektowanie organizacji - Organizational Traps: Leadership, Culture, Organizational Design
Nauczanie inteligentnych ludzi, jak się uczyć - Teaching Smart People How to Learn
Dlaczego najmądrzejsi i odnoszący największe sukcesy...
Nauczanie inteligentnych ludzi, jak się uczyć - Teaching Smart People How to Learn
O organizacyjnym uczeniu się - On Organizational Learning
Ta książka jest niezbędna dla każdego, kto musi zrozumieć, jak organizacje pracują, ewoluują i uczą się. W...
O organizacyjnym uczeniu się - On Organizational Learning
Teoria w praktyce: Zwiększanie efektywności zawodowej - Theory in Practice: Increasing Professional...
"Ta książka jest przełomowa w dwóch dziedzinach...
Teoria w praktyce: Zwiększanie efektywności zawodowej - Theory in Practice: Increasing Professional Effectiveness
Powody i racjonalizacje: Granice wiedzy organizacyjnej - Reasons and Rationalizations: The Limits to...
Jaki jest cel badań z zakresu nauk społecznych i...
Powody i racjonalizacje: Granice wiedzy organizacyjnej - Reasons and Rationalizations: The Limits to Organizational Knowledge
Zastosowanie socjologii organizacji - The Applicability of Organizational Sociology
Opublikowana po raz pierwszy w 1972 r., jest to wnikliwa krytyka prac...
Zastosowanie socjologii organizacji - The Applicability of Organizational Sociology
Wiedza dla działania: Przewodnik po pokonywaniu barier na drodze do zmian organizacyjnych -...
Lektura obowiązkowa zarówno dla naukowców, jak i kadry...
Wiedza dla działania: Przewodnik po pokonywaniu barier na drodze do zmian organizacyjnych - Knowledge for Action: A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change
Flawed Advice and the Management Trap: How Managers Can Know When They're Getting Good Advice and...
Flawed Advice and the Management Trap: How...
Flawed Advice and the Management Trap: How Managers Can Know When They're Getting Good Advice and When They're Not
Integracja jednostki i organizacji - Integrating the Individual and the Organization
Nacisk na zmiany organizacyjne w życiu korporacyjnym ostatnich lat - w...
Integracja jednostki i organizacji - Integrating the Individual and the Organization

Prace autora wydały następujące wydawnictwa: