Nauczanie inteligentnych ludzi, jak się uczyć

Opinie czytelników

Książka jest chwalona za wnikliwe koncepcje dotyczące wzajemnego uczenia się i rozumowania, szczególnie korzystne dla menedżerów i warsztatów korporacyjnych. Jest jednak krytykowana za płytkość, powtarzalność i brak konkretnych rozwiązań, a niektórzy recenzenci uważają ją za zbędną lub niewartościową.

⬤ Świetnie nadaje się na warsztaty rozwoju zespołu i przywództwa korporacyjnego / kluby książki.
⬤ Ponadczasowa treść, która odnosi się do ludzkiej kondycji rozumowania.
⬤ Oferuje wgląd w to, dlaczego ludzie sukcesu mogą mieć trudności z nauką.
⬤ Zachęca do refleksji i samoświadomości.
⬤ Wciągająca i łatwa do czytania.

⬤ Lekkie potraktowanie złożonych idei, brak głębi.
⬤ Powtarzające się koncepcje, które mogą wydawać się zbędne.
⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że nie było to warte ich czasu lub pieniędzy, czując, że nie zawiera żadnych wartościowych wniosków.
⬤ Nie oferuje konkretnych metod pomagających inteligentnym ludziom lepiej się uczyć.

(na podstawie 15 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Teaching Smart People How to Learn

Zawartość książki:

Dlaczego najmądrzejsi i odnoszący największe sukcesy pracownicy często najgorzej się uczą? Prawdopodobnie nie mieli okazji do introspekcji, jaką daje porażka. Więc kiedy im się nie udaje, zamiast krytycznie przeanalizować własne zachowanie, zrzucają winę na kogokolwiek lub cokolwiek, co mogą.

W "Teaching Smart People How to Learn" Chris Argyris rzuca światło na siły, które uniemożliwiają wysoko wykwalifikowanym pracownikom uczenie się na błędach i oferuje sugestie, jak pomóc utalentowanym pracownikom rozwinąć bardziej produktywne reakcje. Od 1922 roku Harvard Business Review jest wiodącym źródłem przełomowych idei w praktyce zarządzania - wiele z nich wciąż przemawia do nas i ma na nas wpływ.

Seria HBR Classics oferuje teraz możliwość uczynienia tych przełomowych dzieł częścią swojej stałej biblioteki zarządzania. Każdy tom zawiera przełomową ideę, która ukształtowała najlepsze praktyki i zainspirowała niezliczoną liczbę menedżerów na całym świecie - i zmieni sposób myślenia o dzisiejszym świecie biznesu.