Zrozumieć: 14 pytań, które powinien zadać każdy członek zarządu

Opinie czytelników

CEO Shelf Life autorstwa Rama Charana stanowi dogłębną analizę zarządzania radą nadzorczą, podkreślając potrzebę aktywnego przywództwa i odpowiedzialności wśród członków rady. Charan stawia krytyczne pytania do rozważenia przez dyrektorów korporacyjnych, dążąc do poprawy etyki i nadzoru w organizacjach. Książka została dobrze przyjęta ze względu na jej praktyczne spostrzeżenia, chociaż niektórzy czytelnicy uważają niektóre koncepcje za abstrakcyjne i niejasne.

⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia i praktyczne porady dla zarządów korporacji.
⬤ Doświadczenie Charana zapewnia wiarygodność i głębię dyskusji.
⬤ Wielu czytelników zgłasza znaczący rozwój osobisty i zawodowy po zastosowaniu tych koncepcji.
⬤ Zawiera prowokujące do myślenia pytania, które zachęcają członków zarządu do samooceny.
⬤ Ogólnie dobrze napisany i wciągający.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają koncepcje za abstrakcyjne i zbyt idealistyczne, zwłaszcza ci, którzy nie mają doświadczenia w zarządzaniu.
⬤ Kilka krytycznych uwag dotyczyło brakujących istotnych pytań lub dygresji od głównego tematu.
⬤ Niektórzy uważali, że materiał nie był bezpośrednio związany z ich konkretnymi zainteresowaniami.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Owning Up: The 14 Questions Every Board Member Needs to Ask

Zawartość książki:

"Ta książka jest najważniejszym wkładem zarówno dla nowych, jak i doświadczonych dyrektorów, odnoszącym się do współczesnego ładu korporacyjnego. 14 praktycznych pytań reprezentuje najważniejsze kwestie, które rady nadzorcze muszą proaktywnie rozwiązywać i są szczególnie istotne teraz, gdy rady nadzorcze radzą sobie z następstwami globalnego tsunami finansowego."

--Thomas J. Neff, prezes amerykańskiej firmy Spencer Stuart.

"Gdyby członkowie zarządów korporacji w Ameryce odpowiedzieli na te pytania, można by uniknąć kryzysu z '08 roku. Ta książka jest tak potężna. Powinna być lekturą obowiązkową w każdym zarządzie, gabinecie dyrektora i szkole biznesu na świecie. Ta książka z jej wyjątkową mądrością może zmienić oblicze ładu korporacyjnego - z ogromnymi dywidendami dla akcjonariuszy i społeczeństwa."

--Ralph Whitworth, dyrektor, Relational Investors LLC.

"Ram Charan zawsze wydaje się mieć rację. Owning Up nie tylko zadaje właściwe pytania, ale także udziela odpowiedzi, które mogą mieć realny wpływ na poprawę wyników zarządu."

--James M. Kilts, były prezes i dyrektor generalny The Gillette Company.

"Jak zawsze dobrze uzasadniona, wnikliwa i prowokująca do myślenia. Praca, którą każdy dyrektor uzna za wartościową, szczególnie biorąc pod uwagę silną presję tych bezprecedensowych czasów gospodarczych".

--Profesor Charles M. Elson, dyrektor John L. Weinberg Center for Corporate Governance na Uniwersytecie Delaware.

"Oto książka, której potrzebuje dziś każdy dyrektor korporacyjny. Dzięki swojemu wieloletniemu doświadczeniu Ram Charan wnosi do tego tematu więcej mądrości i wnikliwości niż ktokolwiek inny, kogo znam."

--Geoff Colvin, redaktor Fortune i autor książki "Talent jest przereklamowany: What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else.