Leadership Pipeline: Rozwój liderów w erze cyfrowej

Ocena:   (4,7 na 5)

Leadership Pipeline: Rozwój liderów w erze cyfrowej (Ram Charan)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „The Leadership Pipeline (3rd Edition)” jest wysoko ceniona przez liderów i konsultantów za kompleksowe ramy rozwoju przywództwa. Podkreśla praktyczne i oparte na rolach podejście do przywództwa, a nie tradycyjną hierarchię. Użytkownicy doceniają jego praktyczne spostrzeżenia, zaktualizowane infografiki i jego znaczenie w dzisiejszym cyfrowym krajobrazie.

Zalety:

Kompleksowy i praktyczny model rozwoju przywództwa, wnikliwe i praktyczne treści, zaktualizowane infografiki zwiększające zrozumienie, mające zastosowanie na różnych poziomach organizacyjnych, odpowiednie dla liderów pragnących wzmocnić swoje ramy przywództwa.

Wady:

Niektórzy użytkownicy mogą chcieć bardziej bezpośredniego zaangażowania autorów lub dodatkowych zasobów do głębszej eksploracji.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leadership Pipeline: Developing Leaders in the Digital Age

Zawartość książki:

Przygotuj swoją firmę na długoterminowy sukces, budując i wzmacniając swoją ścieżkę przywództwa.

W świeżo poprawionej trzeciej edycji The Leadership Pipeline, zespół doświadczonych praktyków przywództwa dostarcza praktyczne i niezbędne ramy do identyfikacji przyszłych liderów, oceny ich kompetencji, planowania ich rozwoju, pielęgnowania ich talentów i analizowania wyników twoich wysiłków. Praca do wykonania, wymagane umiejętności, zastosowanie czasu i niezbędne wartości pracy dla każdej warstwy przywództwa są jasno zdefiniowane dla ery cyfrowej. Książka wyjaśnia, w jaki sposób zintegrować proces rozwoju przywództwa w organizacji z planem sukcesji, który zapewni firmie gotowy zapas zdolnych liderów.

Odkryjesz narzędzia i techniki potrzebne do połączenia programów sukcesji i rozwoju przywództwa oraz ciągłego odnawiania listy liderów. Ponadto

⬤ Zapoznasz się z anegdotami i historiami zaczerpniętymi z bogatego doświadczenia autorów z najlepszymi firmami, które ilustrują zasady omówione w książce.

⬤ Znajdziesz sposoby na wyeliminowanie uprzedzeń i tunelowej wizji podczas identyfikowania kandydatów na liderów.

⬤ Nauczyć się obiektywnie rozważać skuteczność poszczególnych kandydatów na liderów.

Potężne źródło informacji dla menedżerów, kadry kierowniczej, członków zarządu i innych liderów biznesowych w firmach różnej wielkości, The Leadership Pipeline jest skutecznym i wnikliwym planem zabezpieczenia firmy na przyszłość.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781394160976
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2024
Liczba stron:288

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Co CEO chce, żebyś wiedział - jak naprawdę działa twoja firma - What the CEO Wants You to Know - How...
Prosimy o zapoznanie się z uwagami: Zupełnie nowe,...
Co CEO chce, żebyś wiedział - jak naprawdę działa twoja firma - What the CEO Wants You to Know - How Your Company Really Works
The Leadership Pipeline: Jak zbudować firmę opartą na przywództwie - The Leadership Pipeline: How to...
Zaktualizowana i poprawiona wersja...
The Leadership Pipeline: Jak zbudować firmę opartą na przywództwie - The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership Powered Company
Talent wygrywa: Nowy podręcznik stawiania ludzi na pierwszym miejscu - Talent Wins: The New Playbook...
Radykalna rada, jak na nowo odkryć talenty - i HR...
Talent wygrywa: Nowy podręcznik stawiania ludzi na pierwszym miejscu - Talent Wins: The New Playbook for Putting People First
Ponowne przemyślenie przewagi konkurencyjnej: Nowe zasady ery cyfrowej - Rethinking Competitive...
Jak zdobyć przewagę w erze cyfrowej? W tym żywym,...
Ponowne przemyślenie przewagi konkurencyjnej: Nowe zasady ery cyfrowej - Rethinking Competitive Advantage: New Rules for the Digital Age
Co CEO chce, żebyś wiedział, rozszerzone i zaktualizowane: Jak naprawdę działa Twoja firma - What...
Klasyka uniwersalnych praw sukcesu w biznesie,...
Co CEO chce, żebyś wiedział, rozszerzone i zaktualizowane: Jak naprawdę działa Twoja firma - What the CEO Wants You to Know, Expanded and Updated: How Your Company Really Works
Lider o wysokim potencjale: Jak szybko się rozwijać, przejmować nowe obowiązki i wywierać wpływ -...
Postaw na liderów o wysokim potencjale i pomóż swojej...
Lider o wysokim potencjale: Jak szybko się rozwijać, przejmować nowe obowiązki i wywierać wpływ - The High-Potential Leader: How to Grow Fast, Take on New Responsibilities, and Make an Impact
Boards That Deliver: Rozwój ładu korporacyjnego od zgodności do przewagi konkurencyjnej - Boards...
Wreszcie książka, która sprowadza wizję naprawdę...
Boards That Deliver: Rozwój ładu korporacyjnego od zgodności do przewagi konkurencyjnej - Boards That Deliver: Advancing Corporate Governance from Compliance to Competitive Advantage
What the Customer Wants You to Know - Jak każdy musi myśleć inaczej o sprzedaży - What the Customer...
Przedstawia koncepcję Value Creation Selling,...
What the Customer Wants You to Know - Jak każdy musi myśleć inaczej o sprzedaży - What the Customer Wants You to Know - How Everybody Needs to Think Differently About Sales
Surowe realia: The Making of Marico - Harsh Realities: The Making of Marico
Wyrywając się z kajdan rodzinnej firmy Bombay Oils Industries Ltd, Harsh Mariwala...
Surowe realia: The Making of Marico - Harsh Realities: The Making of Marico
Talent: Mnożnik kapitalizacji rynkowej - Talent: The Market Cap Multiplier
Jak niektóre spółki wielokrotnie zwiększają swoją kapitalizację rynkową? Nauka.Aby...
Talent: Mnożnik kapitalizacji rynkowej - Talent: The Market Cap Multiplier
Zarządy, które przewodzą: Kiedy przejąć inicjatywę, kiedy współpracować, a kiedy nie wchodzić nikomu...
Czy zarząd Twojej firmy tworzy wartość - czy ją...
Zarządy, które przewodzą: Kiedy przejąć inicjatywę, kiedy współpracować, a kiedy nie wchodzić nikomu w drogę? - Boards That Lead: When to Take Charge, When to Partner, and When to Stay Out of the Way
Ponowne przemyślenie przewagi konkurencyjnej - nowe zasady dla ery cyfrowej - Rethinking Competitive...
Od autora bestsellerowej książki...
Ponowne przemyślenie przewagi konkurencyjnej - nowe zasady dla ery cyfrowej - Rethinking Competitive Advantage - New Rules for the Digital Age
Cyfrowy lider: Szybsza i bardziej opłacalna droga do wyjątkowego wzrostu - The Digital Leader:...
Cyfrowa transformacja organizacji, jeden zarządzalny krok...
Cyfrowy lider: Szybsza i bardziej opłacalna droga do wyjątkowego wzrostu - The Digital Leader: Finding a Faster, More Profitable Path to Exceptional Growth
Zrozumieć: 14 pytań, które powinien zadać każdy członek zarządu - Owning Up: The 14 Questions Every...
"Ta książka jest najważniejszym wkładem zarówno...
Zrozumieć: 14 pytań, które powinien zadać każdy członek zarządu - Owning Up: The 14 Questions Every Board Member Needs to Ask
Prowadzenie przez inflację: Recesja i stagflacja - Leading Through Inflation: And Recession and...
Nadeszła inflacja. Czy wiesz, jak wpływa na Twoją...
Prowadzenie przez inflację: Recesja i stagflacja - Leading Through Inflation: And Recession and Stagflation
Każda firma jest firmą rozwojową: Jak Twoja firma może prosperować rok po roku? - Every Business Is...
Co jest najważniejszym punktem na liście...
Każda firma jest firmą rozwojową: Jak Twoja firma może prosperować rok po roku? - Every Business Is a Growth Business: How Your Company Can Prosper Year After Year
Zarządy w pracy: Jak zarządy korporacyjne tworzą przewagę konkurencyjną - Boards at Work: How...
Ram Charan jest mądrym doradcą i bystrym obserwatorem...
Zarządy w pracy: Jak zarządy korporacyjne tworzą przewagę konkurencyjną - Boards at Work: How Corporate Boards Create Competitive Advantage
Leadership Pipeline: Rozwój liderów w erze cyfrowej - Leadership Pipeline: Developing Leaders in the...
Przygotuj swoją firmę na długoterminowy sukces,...
Leadership Pipeline: Rozwój liderów w erze cyfrowej - Leadership Pipeline: Developing Leaders in the Digital Age

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)