Zarządzanie w przyszłym społeczeństwie: Lekcje od znanego myśliciela i pisarza na temat zarządzania przedsiębiorstwem

Opinie czytelników

Recenzje chwalą książkę Petera Druckera „Managing in the Next Society” za jej pouczające spostrzeżenia i prowokujące do myślenia treści, choć niektórzy czytelnicy krytykują ją za to, że jest zbiorem wcześniej opublikowanych artykułów bez spójnej argumentacji. Podczas gdy niektórzy znaleźli wartość w przewidywaniach Druckera i historycznych perspektywach zmian biznesowych, inni postrzegali je jako powtarzalne i pozbawione nowych pomysłów.

⬤ Oferuje cenne spostrzeżenia i perspektywy na przyszłość biznesu i społeczeństwa od doświadczonego myśliciela.
⬤ Prezentuje unikalny punkt widzenia Druckera oparty na dziesięcioleciach doświadczeń.
⬤ Zawiera prowokujące do myślenia treści, które mogą stymulować zrozumienie zarządzania i podejmowanie decyzji.
⬤ Styl pisania jest wciągający i przypomina rozmowę z ekspertem.
⬤ Czytelnicy doceniają sposób, w jaki Drucker łączy wydarzenia z przeszłości z aktualnymi trendami.

⬤ Książka jest w dużej mierze zbiorem wcześniej opublikowanych artykułów i wywiadów, przez co sprawia wrażenie chaotycznej i pozbawionej głównego tematu.
⬤ Niektóre treści są powtarzalne, a pomysły i fakty pojawiają się w wielu miejscach.
⬤ Kilku czytelników uważa, że książka nie oferuje przełomowych spostrzeżeń w porównaniu do wcześniejszych prac Druckera.
⬤ Krytyka nadmiernego skupienia się na niektórych regionach, takich jak Japonia, bez dyskusji na temat innych, takich jak Chiny i Indie.

(na podstawie 24 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Managing in the Next Society: Lessons from the Renown Thinker and Writer on Corporate Management

Zawartość książki:

Podążając za sukcesem książek Managing for the Future (1992) i Managing in a Time of Great Change (1995), niezrównany Peter Drucker powraca ze świeżymi przemyśleniami, spostrzeżeniami i wiedzą na temat stale zmieniającego się społeczeństwa biznesowego wokół nas i stale rozwijających się ról zarządczych wymaganych od nas wszystkich - zarówno szefów, kadry kierowniczej, menedżerów, jak i pracowników wiedzy.

W wielu rozdziałach Managing in the Next Society poruszane są dwa główne tematy: szybko rozwijająca się fala uderzeniowa informacji, która miała swój internetowy Big Bang jeszcze w 1995 roku; oraz zmieniający się kształt naszego przyszłego społeczeństwa - sześć głównych trendów, które szybko przekształcają nasz świat w to, co Peter Drucker nazywa The Next Society.