Peter F. Drucker Reader: Wybrane artykuły ojca nowoczesnego zarządzania

Opinie czytelników

Peter Drucker jest uznawany za pioniera nowoczesnego zarządzania, a jego artykuły oferują głęboki wgląd w skuteczne przywództwo i praktyki biznesowe. Jego prace są uważane za niezbędną lekturę zarówno dla menedżerów biznesowych, jak i studentów, prezentując ponadczasowe zasady zarządzania i przywództwa.

⬤ Artykuły Druckera są podstawą do zrozumienia nowoczesnych zasad zarządzania.
⬤ Książka zawiera wysoko cenione artykuły, które obejmują podstawowe praktyki przywódcze i efektywność organizacyjną.
⬤ Wielu czytelników docenia unikalną perspektywę Druckera, podkreślającą znaczenie strategicznego zadawania pytań i podejmowania decyzji.
⬤ Książka jest uznawana za wymaganą lekturę na kursach biznesowych, co wskazuje na jej wartość edukacyjną.

⬤ Niektórzy recenzenci sugerują, że współczesne interpretacje pomysłów Druckera często nie doceniają jego wkładu.
⬤ Istnieje ryzyko, że czytelnicy mogą uznać niektóre koncepcje za przestarzałe, biorąc pod uwagę zmieniający się krajobraz biznesu od czasu oryginalnych dat publikacji artykułów.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Peter F. Drucker Reader: Selected Articles from the Father of Modern Management Thinking

Zawartość książki:

Najlepsze artykuły Petera F. Druckera na temat zarządzania w jednym miejscu.

To, że „zarządzanie” istnieje jako koncepcja, praktyka i zawód, jest w dużej mierze zasługą Petera F. Druckera. Przez prawie pół wieku inspirował on i kształcił menedżerów - i potężnie kształtował naturę biznesu - swoimi kultowymi artykułami w Harvard Business Review.

Przez pryzmat szerokiej wizji Druckera, niniejszy tom stanowi okazję do prześledzenia wielkich zmian w organizacjach pod koniec XX i na początku XXI wieku - od produkcji do pracy opartej na wiedzy, od długości kariery pracowników do krótkoterminowych relacji kontraktowych, od struktur dowodzenia i kontroli do bardziej płaskich organizacji, które wymagają nowych technik przywództwa.

Artykuły te oferują również solidne i praktyczne zrozumienie roli menedżera i kierownika w dzisiejszych czasach - ich obowiązków, ich relacji, ich decyzji i szczegółowych procesów, które mogą sprawić, że ich praca będzie bardziej efektywna.

Drucker, znany myśliciel w swoim najlepszym wydaniu, maluje w tym tomie jasny i kompleksowy obraz myślenia i praktyki zarządzania - zarówno tego, co jest, jak i tego, co będzie.

Ten zbiór artykułów obejmuje: „What Makes an Effective Executive”, »The Theory of the Business«, »Managing for Business Effectiveness«, »The Effective Decision«, »How to Make People Decisions«, »They're Not Employees, They're People«, »The New Productivity Challenge«, »What Business Can Learn from Nonprofits«, »The New Society of Organizations« oraz »Managing Oneself«.