Zarządzanie dla wyników: Zadania ekonomiczne i ryzykowne decyzje

Opinie czytelników

Recenzje podkreślają, że „Managing for Results” Petera Druckera jest fundamentalnym i ponadczasowym źródłem wiedzy na temat zarządzania przedsiębiorstwem, podkreślającym znaczenie skupienia się na potrzebach klienta, skutecznych zasadach zarządzania i podejściu zorientowanym na wyniki. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że treść książki jest przestarzała i mniej istotna dla współczesnych kontekstów zarządzania.

⬤ Dostarcza potężnych, sprawdzonych spostrzeżeń na temat skutecznego zarządzania biznesem i strategii.
⬤ Oferuje jasne i zwięzłe wyjaśnienia podstawowych koncepcji zarządzania.
⬤ Zachęca do skupienia się na wynikach i zrozumieniu ekonomii biznesu.
⬤ Zawiera liczne praktyczne przykłady i cytaty, które trafiają do czytelników.
⬤ Pozostaje aktualna nawet w dzisiejszym środowisku biznesowym, uważana za klasykę literatury z zakresu zarządzania.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają książkę za przestarzałą, z przykładami i językiem, które nie odnoszą się dobrze do współczesnych praktyk zarządzania.
⬤ Skupienie się książki na męskich odniesieniach prowadzi do krytyki jej inkluzywności.
⬤ Niektórzy uważają, że nie zaspokaja ona aktualnych potrzeb menedżerów w nowoczesnym kontekście korporacyjnym.

(na podstawie 28 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Managing for Results: Economic Tasks and Risk-Taking Decisions

Zawartość książki:

Peter Drucker zauważa, że skuteczny biznes koncentruje się na możliwościach, a nie na problemach.

W jaki sposób to skupienie jest osiągane, aby organizacja prosperowała i rozwijała się, jest tematem tego towarzysza jego klasycznego dzieła The Practice of Management. Zarządzanie dla rezultatów pokazuje, co decydent wykonawczy musi zrobić, aby posunąć swoje przedsiębiorstwo do przodu.

Drucker ponownie wykorzystuje swój szczególny geniusz do przełamywania konwencjonalnych poglądów i otwierania nowych perspektyw na zyski i rozwój.