Ocena:
Recenzje podkreślają, że książka Petera Druckera o zarządzaniu organizacjami non-profit jest wnikliwa i zawiera ponadczasową mądrość, choć niektóre wnioski zwracają uwagę na jej przestarzałe aspekty i przypadki redundancji. Książka jest chwalona za obszerne przykłady, studia przypadków i wywiady, dzięki czemu jest praktyczna w zrozumieniu zarządzania organizacjami non-profit. Niektórzy czytelnicy dostrzegają jednak problemy związane ze strukturą książki, dostrzeganymi uprzedzeniami i sporadycznym brakiem adekwatności w dzisiejszym kontekście.
Zalety:** Wnikliwa i pełna praktycznych przykładów i studiów przypadku. ** Łatwy do czytania format, który można przeglądać i skutecznie odwoływać się do niego. ** Ponadczasowa mądrość, która ma zastosowanie w zarządzaniu organizacjami non-profit. ** Zawiera cenne wywiady z odnoszącymi sukcesy liderami organizacji non-profit. ** Pomaga wyjaśnić podstawy zarządzania organizacjami non-profit dla początkujących.
Wady:** Niektóre treści wydają się przestarzałe, a odniesienia do starszych mediów (takich jak taśmy) są nieistotne. ** W tekście występują liczne redundancje. ** Obawy dotyczące rasowych podtekstów w prezentowanych przykładach. ** Niektórzy czytelnicy uznali, że tekst jest nieco suchy lub podręcznikowy. ** Książka nie zawiera szczegółowych informacji na temat niektórych aspektów strukturalnych organizacji non-profit.
(na podstawie 125 opinii czytelników)
Managing the Non-Profit Organization: Principles and Practices
Przełomowe i najważniejsze dzieło na temat organizacji non-profit.
Sektor non-profit szybko się rozwija, co stwarza duże zapotrzebowanie na porady ekspertów dotyczące skutecznego zarządzania tymi organizacjami. Legenda zarządzania Peter Drucker dostarcza doskonałych przykładów i wyjaśnień dotyczących misji, przywództwa, zasobów, marketingu, celów i wielu innych.
Wywiady z dziewięcioma ekspertami poruszają również kluczowe kwestie w tym dynamicznie rozwijającym się sektorze.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)