Ocena:
Recenzje podkreślają głęboki wpływ pracy Petera Druckera na nowoczesne zarządzanie i przywództwo. Jego pisma są uważane za niezbędną lekturę zarówno dla liderów biznesu, jak i studentów. Kolekcja zawiera wpływowe artykuły, które omawiają skuteczne praktyki zarządzania, procesy decyzyjne i rolę przywództwa w osiąganiu celów organizacyjnych.
Zalety:Spostrzeżenia Druckera mają fundamentalne znaczenie dla nowoczesnej teorii zarządzania; jego prace są wysoko cenione i często cytowane przez innych myślicieli biznesowych. Zawarte w niej artykuły są uważane za bezcenne dla zrozumienia skutecznych strategii przywództwa i zarządzania. Czytelnicy doceniają nacisk Druckera na krytyczne myślenie i długoterminowe podejmowanie decyzji.
Wady:Niektórzy użytkownicy mogą uważać, że pomysły Druckera są nieco przestarzałe, biorąc pod uwagę ewoluujący charakter biznesu. Istnieje również obawa, że inni mogą parafrazować lub błędnie interpretować jego koncepcje bez odpowiedniego przypisania.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
The Peter F. Drucker Reader: Selected Articles from the Father of Modern Management Thinking
Najlepsze artykuły Petera F. Druckera na temat zarządzania w jednym miejscu.
To, że "zarządzanie" istnieje jako koncepcja, praktyka i zawód, jest w dużej mierze zasługą Petera F. Druckera. Przez prawie pół wieku inspirował on i kształcił menedżerów - i potężnie kształtował naturę biznesu - swoimi kultowymi artykułami w Harvard Business Review.
Przez pryzmat szerokiej wizji Druckera, niniejszy tom stanowi okazję do prześledzenia wielkich zmian w organizacjach pod koniec XX i na początku XXI wieku - od produkcji do pracy opartej na wiedzy, od długości kariery pracowników do krótkoterminowych relacji kontraktowych, od struktur dowodzenia i kontroli do bardziej płaskich organizacji, które wymagają nowych technik przywództwa.
Artykuły te oferują również solidne i praktyczne zrozumienie roli menedżera i kierownika w dzisiejszych czasach - ich obowiązków, ich relacji, ich decyzji i szczegółowych procesów, które mogą sprawić, że ich praca będzie bardziej efektywna.
Drucker, znany myśliciel w swoim najlepszym wydaniu, maluje w tym tomie jasny i kompleksowy obraz myślenia i praktyki zarządzania - zarówno tego, co jest, jak i tego, co będzie.
Ten zbiór artykułów obejmuje: "What Makes an Effective Executive", "The Theory of the Business", "Managing for Business Effectiveness", "The Effective Decision", "How to Make People Decisions", "They're Not Employees, They're People", "The New Productivity Challenge", "What Business Can Learn from Nonprofits", "The New Society of Organizations" oraz "Managing Oneself".
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)