Pay for Performance: Evaluating Performance Appraisal and Merit Pay
„Wynagrodzenie za wyniki” stało się modnym hasłem w latach 90-tych, ponieważ amerykańskie organizacje szukają sposobów na zwiększenie produktywności pracowników.
Nowy nacisk na ocenę wyników i wynagrodzenie za zasługi wymaga dokładnego zbadania ich skuteczności. Pay for Performance to najlepsze jak dotąd źródło informacji na temat tego, czy te koncepcje działają i jak można je najskuteczniej zastosować w miejscu pracy.
Ta ważna książka przygląda się praktykom oceny wyników i wynagrodzeń w sektorze prywatnym i opisuje, czy? i jak? doświadczenie branży prywatnej jest istotne dla federalnej reformy wynagrodzeń. Skupia się na potrzebach rządu federalnego, badając, jak ewoluował federalny system wynagrodzeń; dostępne dowody na postawy pracowników federalnych wobec ich pracy, wynagrodzenia i reputacji wśród społeczeństwa; oraz komplikujący i wszechobecny czynnik polityczny.
