Ocena:
Książka „Turning the Flywheel” autorstwa Jima Collinsa została ogólnie dobrze przyjęta przez czytelników, szczególnie ze względu na zwięzłe i praktyczne spostrzeżenia związane z budowaniem dynamiki biznesowej. Wielu docenia wzmocnienie pomysłów z jego poprzedniej pracy „Good to Great”, podczas gdy inni krytykują ją za brak nowych treści poza podsumowaniem wcześniejszych koncepcji.
Zalety:⬤ Krótka i łatwa w czytaniu, dzięki czemu jest przystępna.
⬤ Zawiera praktyczne spostrzeżenia i jasny plan, który można szybko wdrożyć.
⬤ Mocne uzupełnienie „Good to Great”, zapewniające przejrzystość koncepcji koła zamachowego.
⬤ Oferuje rzeczywiste przykłady i odpowiednie modele, które współgrają w różnych kontekstach.
⬤ Pomaga liderom dopracować strategie doskonalenia biznesu i zwiększania dynamiki.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają ją za niejasną lub pełną bromów zamiast konkretnych działań.
⬤ Niektórzy uważają, że jest to głównie podsumowanie wcześniejszych prac Collinsa, a nie wprowadzenie nowych koncepcji.
⬤ Kilku czytelników wspomina, że brakuje jej głębi i namacalnych przykładów.
⬤ Niektórzy uważają, że książka jest droga w przeliczeniu na stronę.
(na podstawie 100 opinii czytelników)
Turning the Flywheel - A Monograph to Accompany Good to Great
__________________.
*Od autora wielomilionowego bestsellera Good to Great*.
„Bez względu na to, na jakim etapie życia jesteś, bez względu na to, jak duże lub małe jest twoje przedsiębiorstwo, bez względu na to, czy jest nastawione na zysk, czy nie, bez względu na to, czy jesteś dyrektorem generalnym, czy liderem jednostki, pytanie brzmi: Jak obraca się twoje koło zamachowe?”. JIM COLLINS.
__________________.
Kluczem do sukcesu w biznesie nie jest pojedyncza innowacja ani jeden plan. Jest nim obracanie kołem zamachowym, powolne nabieranie rozpędu i w końcu osiągnięcie przełomu. Opierając się na koncepcji koła zamachowego wprowadzonej w swoim przełomowym klasyku Good to Great, Jim Collins uczy czytelników, jak stworzyć własne koło zamachowe, jak przyspieszyć pęd koła zamachowego i jak pozostać na kole zamachowym na zmieniających się rynkach i w czasach turbulencji.
Łącząc badania ze swoich laboratoriów Good to Great i studia przypadków z organizacji takich jak Amazon, Vanguard i Cleveland Clinic, które obróciły swoje koła zamachowe z wyjątkowymi wynikami, Collins pokazuje, że odnoszące sukcesy organizacje mogą zakłócić otaczający je świat - i osiągnąć bezprecedensowy sukces - stosując koncepcję koła zamachowego.
