Jak upadają potężni: I dlaczego niektóre firmy nigdy się nie poddają

Opinie czytelników

Książka Jima Collinsa „How the Mighty Fall” przedstawia dogłębną analizę przyczyn upadku firm, opierając się na jego poprzednich pracach. Książka wyjaśnia etapy upadku, łącząc je z przykładami historycznymi i oferując spostrzeżenia dla liderów. Podczas gdy wielu czytelników docenia podstawowe zasady i badania stojące za tą pracą, opinie na temat jej głębi i oryginalności w porównaniu do wcześniejszych sukcesów Collinsa są podzielone.

Wielu recenzentów podkreśla informacyjny charakter książki, dobrze zbadane spostrzeżenia i możliwość zastosowania zarówno w firmach, jak i organizacjach takich jak kościoły. Czytelnicy doceniają ramy Collinsa dla zrozumienia upadku firmy i uważają, że jego koncepcje, takie jak „pięć etapów upadku”, są cenne. Anegdoty i lekcje wyciągnięte ze znanych firm dodają praktycznego znaczenia.

Niektórzy czytelnicy uważają, że treść jest mniej przekonująca w porównaniu do wcześniejszych prac Collinsa, opisując ją jako bardziej powierzchowną analizę. Pojawiają się krytyki dotyczące organizacji tekstu i postrzeganego braku nowych spostrzeżeń. Niektórzy czytelnicy wyrazili rozczarowanie, że książka nie zagłębia się wystarczająco głęboko w swoje tematy lub nie odnosi się do pewnych kwestii.

(na podstawie 275 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

How the Mighty Fall: And Why Some Companies Never Give in

Zawartość książki:

Spadku można uniknąć.

Spadek można wykryć.

Upadek można odwrócić.

Pośród opustoszałego krajobrazu upadłych wielkich firm Jim Collins zaczął się zastanawiać: Jak upadają potężni? Czy można wcześnie wykryć upadek i go uniknąć? Jak daleko może upaść firma, zanim ścieżka ku zagładzie stanie się nieunikniona i niezachwiana? Jak firmy mogą odwrócić kurs?

W książce How the Mighty Fall Collins mierzy się z tymi pytaniami, oferując liderom uzasadnioną nadzieję, że mogą nauczyć się, jak powstrzymać upadek, a jeśli już upadną, odwrócić swój kurs. Projekt badawczy Collinsa - trwający ponad cztery lata - odkrył pięć stopniowych etapów upadku:

Etap 1: Pycha zrodzona z sukcesu.

Etap 2: Niezdyscyplinowane dążenie do więcej.

Etap 3: Zaprzeczanie ryzyku i niebezpieczeństwu.

Etap 4: Chwytanie się zbawienia.

Etap 5: Kapitulacja wobec nieistotności lub śmierci.

Rozumiejąc te etapy upadku, liderzy mogą znacznie zmniejszyć swoje szanse na upadek na samo dno.

Wielkie firmy mogą się potknąć, upaść i podnieść.

Każda instytucja, nieważne jak wielka, jest podatna na upadek. Nie ma prawa natury, które mówi, że najpotężniejsi nieuchronnie pozostaną na szczycie. Każdy może upaść i większość w końcu to robi. Jednak, jak podkreślają badania Collinsa, niektóre firmy rzeczywiście się odradzają - w niektórych przypadkach wracając jeszcze silniejsze - nawet po upadku w głębiny etapu 4.

Upadek, jak się okazuje, jest w dużej mierze zawiniony przez nas samych, a droga do wyjścia na prostą leży w dużej mierze w naszych rękach. Nie jesteśmy uwięzieni przez nasze okoliczności, naszą historię, a nawet nasze oszałamiające porażki po drodze. Tak długo, jak nigdy nie zostaniemy całkowicie wyeliminowani z gry, nadzieja zawsze pozostaje. Potężni mogą upaść, ale często mogą powstać ponownie.