Jak upadają potężni - i dlaczego niektóre firmy nigdy się nie poddają

Opinie czytelników

Książka „How the Mighty Fall” autorstwa Jima Collinsa bada etapy upadku, przez które przechodzą firmy, prowadząc do porażki, kładąc nacisk na ludzkie zachowanie i podstawowe zasady biznesu. Służy jako ostrzegawczy przewodnik dla liderów, aby rozpoznawali i odwracali potencjalne upadki w swoich organizacjach.

Wielu recenzentów chwaliło książkę za wnikliwą analizę niepowodzeń korporacyjnych i identyfikację pięciu etapów upadku, które obejmują pychę zrodzoną z sukcesu i niezdyscyplinowane dążenie do więcej. Badania są dobrze udokumentowane i mają zastosowanie, oferując cenne lekcje dla liderów w różnych sektorach, w tym w biznesie i kościołach. Pisarstwo Collinsa jest uważane za przystępne i wciągające, a wiele osób uważa je za niezbędną lekturę dla każdego, kto pełni rolę lidera.

Krytycy zauważyli, że książka wydaje się mniej treściwa w porównaniu do poprzednich prac Collinsa i brakuje jej głębi w niektórych obszarach, opierając się w dużej mierze na anegdotach, a nie na danych. Niektórzy recenzenci uważali, że argumenty dotyczące nadmiernego zasięgu jako głównej przyczyny upadku nie są zgodne z szerszymi badaniami, określając te wnioski jako zbyt uproszczone. Dodatkowo, zwięzłość tekstu i jego formatowanie w wydaniach Kindle były postrzegane jako niedociągnięcia.

(na podstawie 275 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

How the Mighty Fall - And Why Some Companies Never Give In

Zawartość książki:

Spadku można uniknąć.

Spadek można wykryć.

Upadek można odwrócić.

Pośród opustoszałego krajobrazu upadłych wielkich firm Jim Collins zaczął się zastanawiać: Jak upadają potężni? Czy można wcześnie wykryć upadek i go uniknąć? Jak daleko może upaść firma, zanim ścieżka ku zagładzie stanie się nieunikniona i niezachwiana? Jak firmy mogą odwrócić kurs?

W książce How the Mighty Fall, Collins mierzy się z tymi pytaniami, oferując liderom uzasadnioną nadzieję, że mogą nauczyć się, jak powstrzymać upadek, a jeśli już upadną, odwrócić swój kurs. Projekt badawczy Collinsa - trwający ponad cztery lata - odkrył pięć stopniowych etapów upadku:

Etap 1: Pycha zrodzona z sukcesu.

Etap 2: Niezdyscyplinowane dążenie do więcej.

Etap 3: Zaprzeczanie ryzyku i niebezpieczeństwu.

Etap 4: Chwytanie się zbawienia.

Etap 5: Kapitulacja wobec nieistotności lub śmierci.

Rozumiejąc te etapy upadku, liderzy mogą znacznie zmniejszyć swoje szanse na upadek na samo dno.

Wielkie firmy mogą się potknąć,źle, i podnieść się.

Każda instytucja, nieważne jak wielka, jest podatna na upadek. Nie ma prawa natury, które mówi, że najpotężniejsi nieuchronnie pozostaną na szczycie. Każdy może upaść i większość w końcu to robi. Jednak, jak podkreślają badania Collinsa, niektóre firmy rzeczywiście odradzają się - w niektórych przypadkach wracając nawet silniejsze - nawet po upadku w głębiny etapu 4.

Upadek, jak się okazuje, jest w dużej mierze zawiniony przez nas samych, a droga do wyjścia na prostą leży w dużej mierze w naszych rękach. Nie jesteśmy uwięzieni przez nasze okoliczności, naszą historię, a nawet nasze oszałamiające porażki po drodze. Tak długo, jak nigdy nie zostaniemy całkowicie wyeliminowani z gry, nadzieja zawsze pozostaje. Potężni mogą upaść, ale często mogą powstać ponownie.