Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.
The Daily Perils of Executive Life: How to Survive When Dancing on Quicksand
O autorze.
Przedmowa.
CZĘŚĆ 1: ZARZĄDZANIE SOBĄ.
Rozdział 1: Co oznacza dla ciebie pięć filarów znaczenia?
Rozdział 2: Jak oceniasz swój „barometr energii”?
Rozdział 3: Czy tworzysz „momenty eureki”?
Rozdział 4: Czy zemsta jest daniem, którego najlepiej nie podawać wcale?
Rozdział 5: Jak pielęgnować cierpliwość w niecierpliwym świecie?
Rozdział 6: Jak uczynić Dzień Świstaka doświadczeniem edukacyjnym.
Rozdział 7: Labirynt zapomnienia.
Rozdział 8: Triumf nadziei nad doświadczeniem.
CZĘŚĆ 2: PRZYWÓDZTWO.
Rozdział 9: Jak traktuje cię twoja ciemna strona?
Rozdział 10: Wszystko jest złe: Narzekanie jako sposób na życie.
Rozdział 11: Osobowość wojownicza („B”).
Rozdział 12: Zarządzanie „na pograniczu”.
Rozdział 13: Jak radzić sobie z osobami z problemami psychicznymi?
Rozdział 14: Co tak naprawdę mówi mi dana osoba?
Rozdział 15: Czy pracujesz w organizacji opartej na zaufaniu?
Rozdział 16: Współprzywództwo: Przekleństwo czy błogosławieństwo?
Rozdział 17: Onboarding czy unboarding?
CZĘŚĆ 3: SPOŁECZEŃSTWO.
Rozdział 18: Czy demokracja w miejscu pracy to miraż?
Rozdział 19: Społeczne koszty samotności.
Rozdział 20: Powrót Błękitnobrodego.
Rozdział 21: Czy mamy przywódców, na jakich zasługujemy?
Rozdział 22: Dlaczego społeczeństwa się cofają?
Rozdział 23: Drinking the Kool-Aid.
Epilog.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)