Ocena:
Clinical Leadership Insights zapewnia cenny wgląd w dynamikę przywództwa i zachowania organizacyjne z perspektywy psychologicznej. Książka jest przystępna i uporządkowana, koncentrując się na różnych patologiach przywództwa i ich wpływie na organizacje. Chociaż oferuje praktyczne pomysły na zmiany i refleksje na temat nieświadomej dynamiki, niektórym czytelnikom może brakować głębi w niektórych dyskusjach teoretycznych.
Zalety:⬤ Łatwa do czytania i przystępna
⬤ cenne spostrzeżenia na temat patologii przywództwa
⬤ pomocna w zrozumieniu irracjonalności w miejscu pracy
⬤ praktyczne porady dotyczące zmiany przywództwa
⬤ dobrze skonstruowana z przykładami z życia
⬤ promuje refleksyjne przywództwo i rozwój osobisty.
⬤ wymaga osobistego zainteresowania psychologią
⬤ niektóre dyskusje teoretyczne mogą być niejasne lub arbitralne
⬤ dla niektórych może wydawać się nudna lub nieskoncentrowana
⬤ brakuje logicznej sekwencji w niektórych częściach
⬤ nie jest wciągająca dla czytelników poszukujących bardziej prostego podejścia do profesjonalnej psychologii.
(na podstawie 11 opinii czytelników)
Leader on the Couch
Pomimo udowodnionych korzyści płynących z inteligencji emocjonalnej, życie organizacyjne jest zazwyczaj wrogie wewnętrznemu światu uczuć.
Racjonalność jest uważana za wyższą od uczuć, które mogą zanieczyścić osąd. Jednak bez uczuć nie ma pasji ani działania.
Ta książka ma na celu zmianę ludzi i organizacji na lepsze poprzez ujawnienie "ciemnej strony" zachowań przywódczych i ich wpływu na wyniki. Wykorzystując zaskakujące podobieństwa między podróżą do inteligencji emocjonalnej, procesem psychoanalizy, praktyką coachingu przywódczego i podróżą Zen do oświecenia, znany myśliciel Manfred Kets de Vries pomaga kadrze kierowniczej, konsultantom i trenerom oderwać się od warstw samooszukiwania się i ujawnić, w jaki sposób wewnętrzna osobowość - w dużej mierze zaprogramowana od wczesnego dzieciństwa - wpływa na sposób, w jaki prowadzą i zarządzają innymi.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)