Sześć sekretów zmian: Co robią najlepsi liderzy, aby pomóc swoim organizacjom przetrwać i rozwijać się

Opinie czytelników

Książka przedstawia sześć podstawowych sekretów skutecznego przywództwa i zmian organizacyjnych, opierając się na szeroko zakrojonych badaniach i praktycznych przykładach. Czytelnicy doceniają proste zasady i wciągający styl pisania, choć niektórzy zauważają, że powtórzenia i obszerne cytaty mogą umniejszać przyjemność z czytania.

⬤ Łatwa lektura z prostymi zasadami
⬤ dostarcza rzeczywistych przykładów
⬤ oferuje praktyczne narzędzia dla przywództwa
⬤ prowokuje do myślenia i wciąga
⬤ unikalne spojrzenie na przywództwo
⬤ nadaje się do różnych dziedzin
⬤ zachęca do refleksji nad procesami zmian.

⬤ Powtarzająca się treść
⬤ obszerne autocytowania
⬤ niektóre opisy mogą być zbyt szczegółowe
⬤ może być przytłaczająca ze względu na liczne listy
⬤ niektórzy czytelnicy uznali styl pisania za uciążliwy.

(na podstawie 56 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Six Secrets of Change: What the Best Leaders Do to Help Their Organizations Survive and Thrive

Zawartość książki:

Od autora bestsellerów, Michaela Fullana, mądrość pozwalająca prosperować w dzisiejszym złożonym środowisku.

Odnoszące sukcesy organizacje szybko i inteligentnie dostosowują się do zmian w gustach konsumentów, klimacie politycznym i możliwościach ekonomicznych. Jak to robią? The Six Secrets of Change odkrywa podstawowe lekcje dla liderów biznesu i sektora publicznego, jak prosperować w dzisiejszym złożonym środowisku. Fullan opiera się na swojej uznanej pracy w zakresie wprowadzania na dużą skalę i znaczących zmian w reformie edukacji zarówno w systemach szkół publicznych, jak i na uniwersytetach, a także angażowania się w duże inicjatywy zmian na arenie międzynarodowej. Ta książka jest wypełniona lekcjami, które są wnikliwe, wykonalne i zwięźle komunikowane.

"Fullan ma niesamowitą zdolność do tworzenia tego, co jest potrzebne w czasie, gdy jest to potrzebne. Sześć sekretów jest opartych na teorii, ugruntowanych w praktyce, potężnych w ich wzajemnych relacjach i opisanych w sposób umożliwiający głębokie zrozumienie. Jest to odświeżająca odmiana od powierzchownych list przywództwa i pomysłów na zmiany, które zbyt często przenikają literaturę edukacyjną i biznesową." --Vicki Phillips, dyrektor ds. edukacji, Fundacja Billa i Melindy Gatesów.

⬤ Zawiera tak zwane "sekrety" przywództwa, które zostały rozszyfrowane tak, aby były dostępne i użyteczne.

⬤ Oferuje ilustrujące przykłady z różnych firm, organizacji zdrowotnych i systemów edukacji publicznej.

⬤ Określa sześć czynników sukcesu organizacyjnego: kolegialność, dalekosiężne plany pozwalające na nieznane, pielęgnowanie pracowników, uczenie się, przywództwo na wszystkich poziomach i pozytywna presja muszą być nieuniknione.

⬤ Michael Fullan jest autorem uznanego bestsellera Leading in a Culture of Change.

Fullan przekonuje nas, że lider, który zwraca uwagę na wszystkie sześć kluczowych czynników, będzie miał organizację, która stale się uczy, rozwija i kwitnie.