Przywództwo w kulturze zmian

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje od użytkowników. Wielu czytelników uważa ją za praktyczną i przydatną dla nowych liderów, doceniając jej dobry materiał i adekwatność do aktualnych wyzwań. Jednak kilka krytycznych uwag podkreśla problemy z edycją, przejrzystością i powtarzalnością, co czyni ją mniej wciągającą i trudniejszą do zastosowania w praktyce.

Praktyczne i przydatne informacje, łatwe do odczytania, istotne dla wyzwań stojących przed nowymi liderami, zawierają cenne spostrzeżenia, dobry materiał i dobre koncepcje.

Słabo zredagowana, z literówkami, niejasnymi diagramami, odniesieniami do innych książek, które mogą rozpraszać uwagę, niektóre treści wydają się podstawowe lub zbyt skomplikowane, a całość może być powtarzalna lub sprawiać wrażenie sprzedaży innych prac autora.

(na podstawie 15 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading in a Culture of Change

Zawartość książki:

Nowe wydanie bestsellerowego przewodnika po potężnym, moralnie ugruntowanym przywództwie w zmianach w każdej organizacji.

Zmiana jest nieuniknioną, istotną częścią współczesnego świata. Zmiany zapobiegają stagnacji, sprzyjają kreatywnym rozwiązaniom i napędzają innowacje. Wraz ze zmianą przychodzą wyzwania: aby przetrwać i prosperować, organizacje muszą dostosować się do zmieniającej się dynamiki rynku, zmienności na arenie publicznej, zakłóceń spowodowanych przez nowe technologie i wiele innych. Liderzy muszą zrozumieć dynamikę zmian, aby poradzić sobie ze złożonością procesu zmian. Leading in a Culture of Change opisuje kluczowe wymiary przywództwa, które są kluczowe w czasach zmian. Ten innowacyjny przewodnik pomaga czytelnikom opanować pięć elementów przywództwa w zmianie - cel moralny, zrozumienie zmiany, budowanie relacji, tworzenie i dzielenie się wiedzą oraz tworzenie spójności - i zmobilizować innych do osiągnięcia wspólnych celów w często trudnych warunkach.

Obszernie poprawiona i zaktualizowana, ta wiodąca na rynku książka nadal pomaga liderom z różnych sektorów zrozumieć dynamikę zmian i poruszać się w kompleksowym procesie zmian. Drugie wydanie jest teraz dokładnie ugruntowane w różnych formach i interpretacjach udanej zmiany i zawiera bardziej precyzyjne definicje podstawowych kompetencji zmiany, współczesne studia przypadków ich rozwoju i praktycznego zastosowania oraz zwiększone wskazówki dotyczące ich skutecznego wykorzystania poprzez nowe konkretne przykłady. Łącząc wiedzę ze świata edukacji i biznesu, ta wyjątkowa książka pomoże ci

⬤ Zintegrować sprawdzone, przetestowane metody reformy edukacji i najbardziej aktualne spostrzeżenia dotyczące przywództwa i zmian organizacyjnych.

⬤ Opracować i wdrożyć pozytywne, trwałe i systematyczne strategie zmian w każdej organizacji.

⬤ Zwiększyć wydajność, zoptymalizować uczenie się i poprawić przywództwo.

⬤ Zrozumienie kluczowych zasad przewodzenia zmianom na konkretnych, rzeczywistych przykładach.

⬤ Przyjąć moralnie ugruntowany proces skutecznej zmiany organizacyjnej.

Leading in a Culture of Change to niezastąpione źródło informacji dla liderów w biznesie, organizacjach non-profit i sektorze publicznym, którzy chcą zrozumieć, wpływać i prowadzić proces zmian.