Lider zmian: Nauka robienia tego, co najważniejsze

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za praktyczne spostrzeżenia na temat przywództwa w zmianie, co czyni ją cennym źródłem informacji dla liderów w różnych dziedzinach, w szczególności w edukacji. Wielu czytelników docenia jej przystępny styl i praktyczne sugestie, choć niektórzy uważają, że brakuje jej oryginalności, zwłaszcza jeśli są już zaznajomieni z poprzednimi pracami autora.

⬤ Praktyczne spostrzeżenia mające zastosowanie do przywództwa w różnych organizacjach, zwłaszcza w edukacji
⬤ łatwa do przeczytania i zrozumienia
⬤ zawiera cenne anegdotyczne historie
⬤ motywuje czytelników do wdrażania zmian
⬤ ceniony autor (Michael Fullan)
⬤ pomaga rozwinąć sposób myślenia o przywództwie w zmianie.

⬤ Niektórzy uważają, że jest nudna lub brakuje w niej nowych informacji
⬤ może wydawać się powtarzalna dla czytelników już zaznajomionych z pracą Fullana
⬤ nie wszyscy czytelnicy uważali, że dostarczyła ona znaczącej nauki lub nowych perspektyw.

(na podstawie 75 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Change Leader: Learning to Do What Matters Most

Zawartość książki:

Żyjemy w pełnym wyzwań, złożonym, wzajemnie powiązanym i nieprzewidywalnym świecie, w którym występuje szereg pozornie nierozwiązywalnych problemów. Jednak, jak twierdzi Michael Fullan - uznany na całym świecie autorytet w dziedzinie zmian organizacyjnych - coraz lepiej rozumiemy, jak radzić sobie ze złożonymi zmianami. Wiąże się to z rozwojem nowego rodzaju lidera: takiego, który rozpoznaje, co jest potrzebne do wprowadzenia głębokich i trwałych zmian w żywych systemach na wszystkich poziomach. Liderzy ci potrzebują głębokiego zrozumienia tego, co motywuje nas jako istoty ludzkie oraz tego, w jaki sposób wykorzystujemy i wpływamy na motywację innych ludzi.

W swoich poprzednich bestsellerowych książkach The Six Secrets of Change, Leading in a Culture of Change i Turnaround Leadership, Michael Fullan przeanalizował koncepcje i procesy zmian. W Change Leader skupia się na podstawowych praktykach przywództwa, które są tak istotne dla przewodzenia w dzisiejszym złożonym świecie. Ujawnia siedem podstawowych praktyk dla współczesnych liderów, z których wszystkie wydają się zwodniczo proste, ale w rzeczywistości docierają do istoty tego, co odróżnia potężnego lidera od tego, który jest jedynie kompetentny:

⬤ Praktyka napędza teorię.

⬤ Bądź stanowczy.

⬤ Motywuj masy.

⬤ Współpracuj, by konkurować.

⬤ Uczyć się pewnie.

⬤ Poznaj swój wpływ.

⬤ Utrzymanie prostoty.

W całej książce Fullan przekonuje, że silni liderzy zbudowali fundamenty wiarygodności, nauczyli się identyfikować kilka rzeczy, które mają największe znaczenie, i wiedzą, jak wykorzystać swoje umiejętności w sposób przynoszący korzyści całej organizacji. Autor pokazuje liderom, jak unikać polityk i strategii, które koncentrują się na płytkich i krótkoterminowych celach oraz rozwijać umiejętności przywódcze w celu osiągnięcia długoterminowego sukcesu.

Dzięki bogactwu ilustrujących przykładów z biznesu, edukacji, organizacji non-profit i sektorów rządowych, Change Leader stanowi bardzo potrzebny przewodnik po przywództwie w dzisiejszym burzliwym klimacie.