Leadership Strategies for Promoting Social Responsibility in Higher Education
Zgodnie ze zjawiskami globalizacji i prywatyzacji instytucji edukacyjnych oraz stale rosnącą konkurencją w branży szkolnictwa wyższego, wiele instytucji szkolnictwa wyższego przyjmuje podejście korporacyjne w zmieniającym się obliczu branży. Instytucje odkrywają znaczenie wizerunku korporacyjnego, tożsamości i reputacji oraz wykorzystania społecznej odpowiedzialności biznesu jako strategii budowania reputacji i przewagi.
Strategie te pomagają uniwersytetom wyjść poza salę wykładową i nawiązać głębsze relacje ze społeczeństwem oraz współpracować w kwestiach lokalnych. Liderzy szkolnictwa wyższego mają kluczowe znaczenie dla tych zmian i kierują strategią dla instytucji przyjmujących to bardziej korporacyjne podejście.
Niniejsza książka bada teoretyczne podstawy i interwencje CSR praktykowane przez uniwersytety na całym świecie oraz rolę, jaką odgrywają ich liderzy w promowaniu tego podejścia. Zawiera międzynarodowe przykłady z USA, Afryki, Europy i Azji, a także implikacje i spostrzeżenia dla kierownictwa uczelni, pracowników i studentów.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)