Strategiczny pragmatyzm: Kultura singapurskiej Rady Rozwoju Ekonomicznego

Opinie czytelników

Książka ta oferuje dogłębną analizę Rady Rozwoju Gospodarczego (EDB) Singapuru, koncentrując się na jej kulturze organizacyjnej, przywództwie i strategiach, które przekształciły Singapur w konkurencyjną gospodarkę. Na szczególną uwagę zasługuje ujawnienie, w jaki sposób liderzy Singapuru wybierają talenty i wdrażają skuteczne polityki rozwoju.

Czytelnicy docenią dogłębne badania i wgląd w działalność EDB oraz jej wpływ na rozwój Singapuru. Ekspertyza autora w zakresie kultury organizacyjnej dodaje głębi studium przypadku. Książka jest wysoce zalecana dla osób zainteresowanych globalizacją i strategiami organizacyjnymi.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać akademicki charakter książki za trudny lub mniej wciągający, jeśli nie są szczególnie zainteresowani kulturą organizacyjną lub polityką rozwoju.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Strategic Pragmatism: The Culture of Singapore's Economics Development Board

Zawartość książki:

Przedmowa Lestera Thurowa Dochód na osobę w Singapurze wzrósł z 500 dolarów do ponad 20 000 dolarów w nieco ponad dwadzieścia pięć lat. Edgar Schein, psycholog społeczny od dawna zajmujący się badaniami organizacyjnymi, analizuje historię kulturową kluczowej instytucji, która dała początek temu cudowi gospodarczemu.

Dzięki wywiadom i pełnemu dostępowi do singapurskiej Rady Rozwoju Gospodarczego (EDB), Schein pokazuje, jak skutecznie promowano rozwój gospodarczy. Zagłębia się w indywidualne relacje i ogólną strukturę, które przyczyniły się do skuteczności EDB w napędzaniu Singapuru, jednego z "małych smoków" Azji w erę nowoczesności. W swojej przedmowie Lester Thurrow umiejscawia organizacyjny i specyficzny dla danego przypadku opis Scheina w szerszych ramach ekonomicznych i porównawczych.

Przez okres dwóch lat Schein badał, w jaki sposób EDB została utworzona, jaki rodzaj przywództwa zapewniała, jaką strukturę zarządzania wykorzystywała, jaką politykę kadrową prowadziła i jak wpływała na inne organizacje w rządzie Singapuru. Schein uczestniczył w spotkaniach EDB i przeprowadził obszerne wywiady z obecnymi i byłymi członkami zarządu, przywódcami Singapuru, którzy stworzyli zarząd, oraz biznesmenami, którzy mieli do czynienia z zarządem.

Jego książka przeplata perspektywę członków rady i jej klientów-inwestorów w analizie, która wykorzystuje zarówno teorię organizacji, jak i teorię międzykulturową. Chociaż istnieją obecnie badania porównywalnych organizacji japońskich i koreańskich, jest to pierwsza szczegółowa analiza wewnętrznej struktury i funkcjonowania organu rozwoju gospodarczego Singapuru, kluczowego gracza na rynkach azjatyckich i światowych.