Ocena:
Książka „Humble Inquiry” autorstwa Edgara Scheina została dobrze przyjęta ze względu na wnikliwą analizę komunikacji, w szczególności znaczenie zadawania pytań zamiast mówienia. Wielu czytelników docenia jej skupienie się na budowaniu relacji i wspieraniu nastawienia na uczenie się, postrzegając ją jako istotny przewodnik służący poprawie interakcji osobistych i zawodowych. Niektórzy jednak uważają ją za zbyt teoretyczną i życzą sobie więcej praktycznych zastosowań i ćwiczeń.
Zalety:⬤ Oferuje głęboki wgląd w znaczenie pokory i dociekliwości w komunikacji.
⬤ Podkreśla konieczność budowania relacji w złożonym środowisku pracy.
⬤ Wciągające przykłady i historie, które skutecznie ilustrują kluczowe punkty.
⬤ Zawiera przydatne porady dotyczące poprawy interakcji osobistych i zawodowych, które mogą być korzystne dla różnych ról, w tym nauczycieli i liderów.
⬤ Zachęca do przejścia od kultury „mówienia” do kultury, w której priorytetem jest zadawanie pytań.
⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że w książce brakuje praktycznych ćwiczeń i uważają, że mogłaby być bardziej zwięzła.
⬤ Część treści może wydawać się teoretyczna lub „puchata” dla niektórych czytelników.
⬤ Nie zawiera ona istotnych technik rozwijania prawdziwego pragnienia uczenia się, na temat którego niektórzy czytelnicy chcieli uzyskać więcej wskazówek.
(na podstawie 137 opinii czytelników)
Humble Inquiry: The Gentle Art of Asking Instead of Telling (Large Print 16pt)
Jak mówi Ed Schein, żyjemy w kulturze mówienia.
Zamiast próbować autentycznie odnosić się do innych ludzi, mówimy im, co naszym zdaniem powinni wiedzieć lub zrobić w oparciu o założenia, które poczyniliśmy na ich temat. Ale mówienie sprawia, że ludzie czują się gorsi - to ich zamyka.
Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku interakcji między przełożonymi i podwładnymi, a...
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)