Humble Consulting: Jak szybciej zapewnić prawdziwą pomoc

Opinie czytelników

Humble Consulting autorstwa Edgara Scheina to refleksyjna i wnikliwa analiza zawodu konsultanta, podkreślająca potrzebę pokory, budowania relacji i adaptacyjnego podejścia w rozwiązywaniu złożonych problemów klientów. Książka oferuje świeżą perspektywę, która kontrastuje z tradycyjnymi metodami konsultingowymi, koncentrując się na współpracy i otwartym dialogu między konsultantem a klientem.

⬤ Zapewnia odświeżające spojrzenie na konsulting z naciskiem na pokorę i budowanie relacji.
⬤ Pełna praktycznych spostrzeżeń i przykładów z życia wziętych, które ułatwiają naukę.
⬤ Krótka i łatwa w czytaniu, dzięki czemu jest dostępna dla szerokiego grona odbiorców.
⬤ Promuje adaptacyjne i iteracyjne procesy, które są zgodne z nowoczesnymi wyzwaniami organizacyjnymi.
⬤ Zachęca do otwartej komunikacji i zaufania między konsultantami a klientami, prowadząc do bardziej skutecznych interwencji.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje w niej nowych, namacalnych porad i jest bardziej anegdotyczna.
⬤ Osoby zaznajomione z wcześniejszymi pracami Scheina mogą uznać ją za powtarzalną.
⬤ Skupienie się na bardziej miękkich umiejętnościach może nie spodobać się czytelnikom poszukującym szczegółowych procesów i mechaniki doradztwa.
⬤ Kilku recenzentów stwierdziło, że książka jest nieco rozczarowująca w porównaniu z oczekiwaniami dotyczącymi szerszej dyskusji na temat praktyk konsultingowych.

(na podstawie 53 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Humble Consulting: How to Provide Real Help Faster

Zawartość książki:

Konsulting w złożonych i zmieniających się czasach.

Organizacje stoją dziś przed wyzwaniami, które są zbyt skomplikowane, by konsultanci mogli po prostu bawić się w lekarza: przeprowadzić kilka testów, przedstawić zgrabną diagnozę problemu i zarekomendować rozwiązanie. Edgar Schein argumentuje, że konsultanci muszą porzucić starą ideę profesjonalnego dystansu i pracować ze swoimi klientami w bardziej osobisty sposób, podkreślając autentyczną otwartość, ciekawość i pokorę. Schein czerpie głęboko z własnego wieloletniego doświadczenia, oferując ponad dwa tuziny studiów przypadków, które oświetlają każdy etap tego skromnego procesu konsultingowego. Tak jak zrobił to z Process Consultation prawie pięćdziesiąt lat temu, Schein po raz kolejny zrewolucjonizował tę dziedzinę, umożliwiając konsultantom bycie bardziej autentycznie pomocnymi i znacznie bardziej skutecznymi.

".