DEC Is Dead, Long Live DEC opowiada 40-letnią historię powstania, upadku i trwałego dziedzictwa jednej z pionierskich firm ery komputerów. Digital Equipment Corporation stworzyła minikomputer, sieć, koncepcję przetwarzania rozproszonego, rozpoznawanie mowy i inne ważne innowacje.
Była drugim producentem komputerów po IBM. Jednak ostatecznie poniosła porażkę jako firma i została sprzedana Compaq Corporation. Co się stało? Edgar Schein konsultował się z DEC w całej jego historii, dzięki czemu miał niezrównany dostęp do wszystkich głównych graczy i wgląd we wszystkie najważniejsze wydarzenia.
Pokazuje, jak wyjątkowa kultura organizacyjna ustanowiona przez założyciela DEC, Kena Olsena, dała firmie ważną przewagę konkurencyjną we wczesnych latach jej istnienia, ale później stała się przeszkodą i ostatecznie doprowadziła do upadku firmy. Schein, Kampas, DeLisi i Sonduck szczegółowo wyjaśniają, w jaki sposób konkretna kultura może stać się tak zakorzeniona, że organizacja nie jest w stanie dostosować się do zmieniających się okoliczności, nawet jeśli bardzo wyraźnie widzi taką potrzebę.
Zasadnicze elementy kultury DEC są dziś nadal widoczne w wielu innych organizacjach, a większość byłych pracowników tak pozytywnie wspomina swoje dni w DEC, że próbują odtworzyć jej kulturę w swoich obecnych sytuacjach zawodowych. W erze post-dot.com krachu, szalejącej debaty na temat firm "zbudowanych, by trwać" vs.
"zbudowanych, by sprzedawać" i bardziej przedsiębiorczych startupów niż kiedykolwiek, wzrost i upadek DEC jest ostatecznym studium przypadku.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)