Pokorne przywództwo, wydanie drugie: Siła relacji, otwartości i zaufania

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 19 głosach.

Oryginalny tytuł:

Humble Leadership, Second Edition: The Power of Relationships, Openness, and Trust

Zawartość książki:

Odkryj bardziej zwinny, demokratyczny i skuteczny model przywództwa od legendarnego badacza biznesu Edgara Scheina i dyrektora wykonawczego z Doliny Krzemowej Petera Scheina.

Legendarny badacz organizacji Edgar Schein i były dyrektor wykonawczy z Doliny Krzemowej Peter Schein twierdzą, że przywództwo w dzisiejszych czasach wymaga, aby ludzie wykraczali poza swoje hierarchiczne role i odnosili się do siebie jak ludzie - co nazywają pokornym przywództwem. W takich relacjach nowe pomysły mogą przepływać swobodnie, błędy mogą natychmiast wyjść na jaw, a korekty kursu mogą być dokonywane w czasie rzeczywistym, a nie „przez komitet” lub na polecenie samotnego bohaterskiego dyrektora generalnego.

Drugie wydanie zawiera trzy nowe rozdziały. Rozdział 1 skupia się na praktycznej definicji przywództwa Scheina - w odniesieniu do zarządzania i administracji - skoncentrowanej na prowadzeniu ludzi w kierunku „nowego i lepszego”. Rozdział 2 wprowadza koncepcję „sytuacyjnej pokory” - liderzy muszą teraz przełączać się między kilkoma rodzajami relacji, aby poradzić sobie z przyspieszającą złożonością świata ograniczonej podaży, „cichej rezygnacji” i „dwóch dni w biurze”. Rozdział 5 wyjaśnia, jak stworzyć kulturę pokornego przywództwa.

Zilustrowany przykładami z opieki zdrowotnej, rządu, wojska, technologii i nie tylko, jest to kompaktowy, przystępny przewodnik po paradygmacie przywództwa znacznie lepiej dostosowanym do świata, który wymaga szybkiej, zwinnej reakcji na zmiany oraz miejsca pracy głodnego wzajemnego szacunku i zaufania.