Wykorzystanie wbudowanych czynników ekosystemów biznesowych. Potencjalny czynnik napędzający innowacje modeli biznesowych

Oryginalny tytuł:

Leveraging Embedded Factors of Business Ecosystems. A Potential Driver for Business Model Innovations

Zawartość książki:

Praca magisterska z roku 2020 w temacie Ekonomia biznesu - Zarządzanie biznesem, Ład korporacyjny, ocena: 1,00, Katolicki Uniwersytet Eichstätt-Ingolstadt, język: Angielski, streszczenie: Niniejsza praca ma na celu zidentyfikowanie czynników osadzonych w ekosystemie biznesowym jako potencjalnych czynników napędzających innowacje w modelach biznesowych, a tym samym przyczynienie się do zwiększenia możliwości innowacyjnych. W kontekście rozważań nad różnymi koncepcjami ekosystemów, po pierwsze, przedstawiono ich cechy i role, aby dokonać precyzyjnego rozróżnienia powiązanych i tradycyjnych struktur (np.

sieci wartości, łańcucha dostaw). W niniejszym badaniu uwzględniono ekosystemy innowacji, ekosystemy biznesowe i ekosystemy platform oraz zbadano je empirycznie, stosując studium wielu przypadków. Aby zapewnić wartość badania, uwzględniono tylko firmy, które wdrożyły innowację modelu biznesowego w ramach jednego ze zdefiniowanych ekosystemów.

Innowacje w ramach łańcucha wartości pojedynczej firmy nie mogą już w pełni zaspokoić nowych i dynamicznych potrzeb klientów. Należy zatem zintensyfikować sieć relacji poza firmą.

Zaradza temu wkład wartości wynikający z ekosystemów firm, który jest wyższy niż w przypadku pojedynczych firm. Jednak w środowisku ekosystemu sukces firmy jest silnie uzależniony od sukcesu jej różnorodnej i zmieniającej się współpracy z innymi firmami o różnych rozmiarach i typach.

Ze względu na osadzenie w różnych ekosystemach, rozumienie firmy jako niezależnego podmiotu strategicznego nie jest już odpowiednie w każdym przypadku.