Wpływanie na kulturę organizacyjną: Bardzo krótkie wprowadzenie

Oryginalny tytuł:

Influencing Organizational Culture: A Very Brief Introduction

Zawartość książki:

W dyskursie dotyczącym zarządzania niewiele słów jest rzucanych bardziej beztrosko niż "kultura organizacyjna".

Podczas gdy termin ten jest zwykle definiowany zbyt szeroko - obejmując takie zjawiska jak założenia, wartości, tradycje, artykuły wiary, mity i artefakty - niniejsza książka stosuje znacznie węższą koncepcję. Kultura organizacyjna lub nieformalna struktura organizacji to termin używany do opisania oczekiwań behawioralnych w organizacji, które nie zostały ustalone w sposób formalny, ale ewoluowały poprzez powtarzanie i naśladowanie.

Niniejsza książka pokazuje, w jaki sposób ta wąska definicja umożliwia dokładniejszą obserwację i zrozumienie kultury organizacji oraz zachodzących w niej zmian. Jedynym sposobem, w jaki kierownictwo może wpływać na kulturę organizacyjną - co na początku może brzmieć paradoksalnie - jest zmiana formalnej struktury organizacji, na przykład jej systemów motywacyjnych, procesów ustalania celów, kierunków strategicznych lub hierarchii.