Syzyf w zarządzaniu: Daremne poszukiwanie optymalnej struktury organizacyjnej

Oryginalny tytuł:

Sisyphus in Management: The Futile Search for the Optimal Organizational Structure

Zawartość książki:

Z jednej strony pracownicy mają konkurować ze sobą jako "intraprzedsiębiorcy", z drugiej strony współpraca między pracownikami jest najwyższym priorytetem. Motto brzmi: wszyscy ciągniemy razem, ale tylko najlepsi zwyciężą.

Z jednej strony "intraprzedsiębiorcy" mają łamać zasady, które zostały przekazane z góry, ale jednocześnie mają szanować struktury stworzone przez firmę. Motto brzmi: rób to, co słuszne, ale pamiętaj, aby nie łamać żadnych pisanych lub niepisanych praw. Z jednej strony musi być wystarczająco dużo miejsca dla elastycznych i kreatywnych myślicieli lateralnych, a z drugiej strony zasoby organizacji powinny być wykorzystywane tak efektywnie, jak to tylko możliwe.

Motto brzmi: bądź niekonwencjonalny, tylko nie zakłócaj procesu standaryzacji, który odbywa się w imię wydajności. Ta książka wyjaśnia, dlaczego próba pogodzenia tych sprzeczności jest daremna.

Często wychwalany Święty Graal organizacji, doskonale funkcjonująca firma, nigdy nie zostanie odnaleziony. Opierając się na centralnych tematach zarządzania, takich jak hierarchia, rynki, praca grupowa, jakość, deklaracje misji i reorganizacja, Stefan K hl rozwija paradoksy współczesnego zarządzania i wskazuje na niepożądane skutki uboczne, które powstają w wyniku dążenia do osiągnięcia optymalnej struktury organizacyjnej. Syzyf w zarządzaniu pokazuje, że rzeczywistość organizacyjna często kształtuje się - jakby za sprawą niewidzialnej ręki - poza intencjami kierownictwa.

Nie oznacza to jednak, że kierownictwo działa arbitralnie. Wręcz przeciwnie, potencjał i ograniczenia działań menedżerskich można wykazać jedynie poprzez zrozumienie organizacji, które wykracza poza książki kucharskie i prezentacje PowerPoint.