Ocena:
Książka „Rewarding Excellence” bada nowoczesne systemy wynagradzania i podkreśla znaczenie skupienia się na doskonałości zamiast na przestarzałych praktykach tradycyjnych organizacji. Podkreśla potrzebę dostosowania się organizacji do nowych realiów konkurencyjnych poprzez skupienie się na kapitale ludzkim i możliwościach organizacyjnych.
Zalety:Książka dostarcza cennych spostrzeżeń na temat projektowania skutecznych systemów wynagradzania, które zwiększają motywację i wydajność. Skutecznie krytykuje stare praktyki nagradzania, jednocześnie opowiadając się za skupieniem się na doskonałości, która ma kluczowe znaczenie dla przyciągania i zatrzymywania talentów w dzisiejszej gospodarce. Jest to pozycja zalecana dla kadry kierowniczej i specjalistów HR.
Wady:Recenzja nie wspomina o żadnych konkretnych wadach lub krytyce książki, co wskazuje, że jest ona dobrze przyjęta i uważana za wartościową.
(na podstawie 1 opinii czytelników)
Rewarding Excellence: Pay Strategies for the New Economy
W tym tomie wiodący ekspert w dziedzinie wynagrodzeń pracowników wyjaśnia, jak wprowadzić atrakcyjne systemy wynagrodzeń, aby przyciągnąć najlepszych ludzi i zmotywować pracowników do osiągania jak najlepszych wyników.
Na dzisiejszym wysoce konkurencyjnym rynku jest to podstawowy warunek długoterminowego sukcesu firmy, ponieważ wiedza i umiejętności pracowników są istotnym składnikiem wartości firmy. Lawler sugeruje porzucenie sztywnych, tradycyjnych struktur wynagrodzeń, ponieważ nie są one w stanie odróżnić najlepszych od przeciętnych pracowników.
Zamiast tego nowoczesne firmy muszą nauczyć się rozwijać kreatywne i elastyczne formy wynagradzania, aby zatrzymać dobrych, wysoko wykwalifikowanych pracowników.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)