Motywacja i wydajność: Przewodnik po motywowaniu zróżnicowanej siły roboczej

Opinie czytelników

Książka oferuje świeże spojrzenie na motywację i produktywność pracowników, koncentrując się na indywidualnych potrzebach, a nie stereotypach związanych z dynamiką grupy. Służy jako praktyczny przewodnik dla firm, aby poprawić kluczowe wskaźniki, takie jak zadowolenie i utrzymanie pracowników, poparte badaniami i rzeczywistymi przykładami.

⬤ Zawiera praktyczne wskazówki oparte na badaniach
⬤ Koncentruje się na indywidualnych potrzebach, a nie stereotypach
⬤ Ma zastosowanie w firmach różnej wielkości
⬤ Pomaga zwiększyć zadowolenie, produktywność i retencję pracowników
⬤ Przystępna cena.

Może nie odpowiadać firmom, które w dużym stopniu polegają na tradycyjnych podejściach grupowych; potencjalne ograniczenia w odniesieniu do unikalnych kultur firmowych lub konkretnych wyzwań.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Motivation and Performance: A Guide to Motivating a Diverse Workforce

Zawartość książki:

Wiele organizacji podchodzi do kwestii zaangażowania i motywacji pracowników, odwołując się do stereotypów dotyczących wieku, płci i innych. Motywacja i wydajność rzuca wyzwanie tym poglądom, gromadząc dowody na to, że różnice grupowe są często wyolbrzymiane i że najważniejsze jest dotarcie do sedna tego, co naprawdę motywuje jednostki.

Książka ta jest praktycznym przewodnikiem zapewniającym, że organizacje biorą pod uwagę wszystkie motywatory - zarówno bezpieczeństwo pracy, jak i potrzebę rozwoju osobistego - w celu poprawy satysfakcji pracowników, zwiększenia produktywności organizacji i zmniejszenia rotacji personelu.

Motywacja i wydajność zawiera studia przypadków z sektora finansowego, handlu detalicznego, publicznego i innych sektorów, aby pokazać, w jaki sposób zasady motywowania pracowników mają zastosowanie na wszystkich poziomach organizacji, a nie tylko na poziomie przywództwa, oraz w jaki sposób wartości i motywacja mogą być zmieniane i rozwijane.

Wraz z ramami do przeprowadzania skutecznych wizyt w lokalizacjach pierwszej linii, pomoże specjalistom HR zadawać właściwe pytania, zdecydować, czy wdrożyć zewnętrzne programy budowania motywacji i wywrzeć realny wpływ na chęć pracownika do rozwoju w firmie.