Ocena:
Książka ta jest powszechnie uważana za cenne źródło informacji na temat poprawy pracy zespołowej i zrozumienia myślenia systemowego, a wiele osób chwali jej praktyczne zastosowania i spostrzeżenia. Jednak spotkała się z krytyką za słabą edycję i niekompletną zawartość, szczególnie w formatach elektronicznych.
Zalety:⬤ Polecana dla nauczycieli i profesjonalistów biznesowych.
⬤ Zapewnia cenny wgląd w pracę zespołową i myślenie systemowe.
⬤ Adresowana do osób pragnących zwiększyć wydajność organizacyjną.
⬤ Zawiera praktyczne ćwiczenia i solidne ramy teoretyczne.
⬤ Wielu czytelników uznało ją za wciągającą i pouczającą.
⬤ Liczne problemy z edycją, w tym brakujące strony i słabe tłumaczenia.
⬤ Wersje elektroniczne mogą być niekompletne, z raportami o brakujących rozdziałach.
⬤ Niektóre sekcje książki są opisywane jako gęste lub trudne do przeczytania.
⬤ Krytyka dotycząca niedostarczenia obiecanych treści.
(na podstawie 21 opinii czytelników)
La Quinta Disciplina: El Arte y la Prctica de la Organizacin Abierta al Aprendizaje
Piąta Dyscyplina to pierwsza książka o zarządzaniu XXI wieku.
Pionierska praca na temat budowania inteligentnych organizacji, otwartych na uczenie się. Z prawdziwie interdyscyplinarnego podejścia, Peter Senge, dyrektor Systems Thinking and Organizational Learning na MIT, rozwija swoją unikalną wizję i umieszcza nas na granicy myślenia organizacyjnego, pokazując, w jaki sposób organizacje będą w stanie przezwyciężyć trudności i jak rozpoznać zagrożenia i stawić czoła nowym możliwościom.
Jego lektura jest porywającym zaproszeniem do zrewidowania sposobu, w jaki myślimy o organizacji. Peter M. Senge jest dyrektorem ds.
myślenia systemowego i uczenia się organizacji w MIT Sloan School of Management oraz partnerem-założycielem firmy konsultingowej Innovation Associates z siedzibą w Massachusetts. Przeszkolił setki menedżerów w takich firmach jak Ford, Digital, Apple, Procter & Gamble, AT&T, Herman Miller, Hanover Insurance i Shell.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)