Ocena:
Książka została dobrze przyjęta przez wielu czytelników, uważana jest za cenne źródło informacji na temat poprawy pracy zespołowej, zrozumienia myślenia systemowego i dostarczenia praktycznych informacji na temat rozwoju organizacyjnego. W wersji elektronicznej występują jednak poważne problemy, w tym brakujące rozdziały, słabe tłumaczenie i błędy edycyjne, które utrudniają czytanie.
Zalety:⬤ Pouczająca i cenna dla poprawy pracy zespołowej i umiejętności organizacyjnych
⬤ dobrze polecana dla liderów szkolnych, profesjonalistów biznesowych i studentów
⬤ zawiera przydatne teorie i praktyczne ćwiczenia
⬤ wielu uznało ją za wciągającą i wnikliwą.
⬤ Liczne skargi dotyczące wydania elektronicznego, w tym brakujące rozdziały i słaba edycja
⬤ niektórzy czytelnicy zgłaszali problemy z tłumaczeniem i błędy wpływające na zrozumienie
⬤ kilku uznało treść za niekompletną lub nie tak wartościową, jak oczekiwano.
(na podstawie 21 opinii czytelników)
La Quinta Disciplina: El Arte y la Prctica de la Organizacin Abierta al Aprendizaje
Piąta Dyscyplina to pierwsza książka o zarządzaniu XXI wieku.
Pionierska praca na temat budowania inteligentnych organizacji, otwartych na uczenie się. Z prawdziwie interdyscyplinarnego podejścia, Peter Senge, dyrektor Systems Thinking and Organizational Learning na MIT, rozwija swoją unikalną wizję i umieszcza nas na granicy myślenia organizacyjnego, pokazując, w jaki sposób organizacje będą w stanie przezwyciężyć trudności i jak rozpoznać zagrożenia i stawić czoła nowym możliwościom.
Jego lektura jest porywającym zaproszeniem do zrewidowania sposobu, w jaki myślimy o organizacji. Peter M. Senge jest dyrektorem ds.
myślenia systemowego i uczenia się organizacji w MIT Sloan School of Management oraz partnerem-założycielem firmy konsultingowej Innovation Associates z siedzibą w Massachusetts. Przeszkolił setki menedżerów w takich firmach jak Ford, Digital, Apple, Procter & Gamble, AT&T, Herman Miller, Hanover Insurance i Shell.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)