Board Book: Przewodnik dla dyrektorów i powierników

Opinie czytelników

Książka jest kompleksowym przewodnikiem skierowanym do członków zarządów i kadry kierowniczej wyższego szczebla, oferującym cenny wgląd w dynamikę zarządów nastawionych na zysk i non-profit. Choć książka cieszy się uznaniem za swoją dogłębną wiedzę i praktyczne porady, niektórzy czytelnicy uważają, że jej struktura jest myląca ze względu na częste przejścia między tematami związanymi z różnymi typami zarządów.

⬤ Dostarcza głębokich spostrzeżeń od doświadczonego członka zarządu z dużym doświadczeniem.
⬤ Oferuje praktyczne porady, które są łatwe do zrozumienia i zastosowania.
⬤ Angażuje czytelników dzięki anegdotycznemu podejściu i dobrze zbadanej treści.
⬤ Podkreśla zarówno wyzwania, jak i możliwości związane z pracą w zarządzie.
⬤ Służy jako cenne źródło wiedzy na temat zarządzania w różnych typach organizacji.

⬤ Struktura książki przeskakuje pomiędzy radami nadzorczymi nastawionymi na zysk i nienastawionymi na zysk, zakłócając płynność i przejrzystość.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają ją za zbyt ciężką lub skomplikowaną dla osób rozpoczynających pracę w radzie nadzorczej.
⬤ Brak solidnego wstępu na temat ładu korporacyjnego dla początkujących.
⬤ Niektóre głosy krytyczne wspominają o niejasnych lub wprowadzających w błąd informacjach.

(na podstawie 18 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Board Book: An Insider's Guide for Directors and Trustees

Zawartość książki:

W swojej nowej przedmowie do The Board Book, były prezes Fundacji Mellona i Uniwersytetu Princeton, William G.

Bowen, wnosi swoje ogromne doświadczenie w odpowiedzi na najbardziej palące pytania, przed którymi stoją dziś rady nadzorcze i powiernicy: poszukiwanie relacji opartych na współpracy i położenie nowego nacisku na zrównoważone inicjatywy. Strategie, o których Bowen wspomina w całej książce, wspierają kolegialność i poczucie celu - ważniejsze w dzisiejszych burzliwych czasach niż kiedykolwiek wcześniej - które są integralną częścią każdej skutecznej rady.