Knowledge Management as a Strategic Asset: An Integrated, Historical Approach
Od czasu powstania tej dyscypliny w 1991 roku, zarządzanie wiedzą znacząco przyczyniło się do zrozumienia, w jaki sposób firmy mogą osiągnąć przewagę konkurencyjną. Aby jednak zbudować podstawy przewagi konkurencyjnej, firma musi najpierw rozważyć zarządzanie wiedzą jako zasób strategiczny.
Musi naprawdę zrozumieć, w jaki sposób zarządzanie wiedzą może być wykorzystane do budowania przyszłości firmy. Jon-Arild Johannessen analizuje tutaj historię zarządzania wiedzą, aby podkreślić wkład, jaki dyscyplina ta może wnieść w strategiczne wyzwania XXI wieku. Poprzez serię studiów przypadków Johannessen zagłębia się w relacje między zarządzaniem wiedzą, organizacyjnym uczeniem się, innowacjami i szkoleniami wewnętrznymi, aby pokazać, w jaki sposób mogą one pomóc firmom w uzyskaniu trwałej przewagi konkurencyjnej.
Wykorzystując myślenie systemowe, nowy sposób patrzenia na zarządzanie wiedzą, Johannessen koncentruje się na tym, w jaki sposób organizacje mogą wykorzystywać swoje dane do myślenia o tym, jak tworzyć własną przyszłość, a nie tylko dostosowywać się do tego, co stworzyli inni - w jaki sposób mogą wyjść poza teorie czerwonego oceanu, a nawet błękitnego oceanu, aby stworzyć własne oceany możliwości. Ze względu na nowe spojrzenie na największe współczesne wyzwania strategiczne w biznesie, Knowledge Management as a Strategic Asset jest niezbędną lekturą dla menedżerów, badaczy i wszystkich zainteresowanych najnowocześniejszym myśleniem strategicznym.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)