A Systemic Approach to Continuous Change in the Innovation Economy
Nieprzewidywalne i nieprzewidziane wydarzenia, czyli czarne łabędzie, zdarzają się coraz częściej, jednym z ostatnich przykładów jest kryzys związany z koronawirusem w 2020 roku. Czwarta rewolucja przemysłowa, z jej rosnącym wykorzystaniem sztucznej inteligencji, inteligentnych robotów, inteligentnych informacji i inteligentnych algorytmów, może pomóc nam stawić czoła tym incydentom, ale tylko wtedy, gdy uda nam się uniknąć logiki optymalizacji sektorowej niektórych form myślenia ekonomicznego.
Niniejsza książka oferuje wieloaspektową prezentację zastosowania myślenia systemowego w niestandardowych sytuacjach, zwłaszcza tych stworzonych przez czwartą rewolucję przemysłową. Rozwija modele i mini teorie, aby promować myślenie systemowe w czasach, gdy kaskady innowacji wkraczają do gospodarki, a jednocześnie pojawiają się czarne łabędzie, które zakłócają systemy społeczne. Krytycznie przygląda się temu, jak organizacje i systemy społeczne postanowiły zorganizować się w celu opracowania systemów, które priorytetowo traktują wysoką wydajność, koncentrując się na cięciu kosztów i maksymalizacji zysków, zamiast na elastyczności gotowości i luzie zasobów. Konsekwencje tego rodzaju usprawnień organizacyjnych stają się widoczne dopiero wtedy, gdy pojawiają się "czarne łabędzie".
Autor omawia, w jaki sposób jednostki i społeczeństwo mogą rozwinąć odporność potrzebną do radzenia sobie z tymi incydentami. Twierdzi, że istnieją trzy główne mechanizmy społeczne, które mogą pomóc nam zrozumieć, jak działają systemy społeczne i jak są ze sobą powiązane: opóźnienie czasowe, wartość progowa i sprzężenie zwrotne. Te trzy koncepcje mogą pomóc nam zrozumieć, w jaki sposób zmiany zachodzą w systemach nieliniowych; na przykład, w jaki sposób małe zmiany na poziomie mikro mogą prowadzić do dużych zmian na poziomie makro.
Książka ta zainteresuje badaczy, pracowników naukowych i studentów ekonomii, finansów, biznesu i przemysłu.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)