Zarządzanie i osiąganie wyników

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 6 głosach.

Oryginalny tytuł:

Managing and Delivering Performance

Zawartość książki:

Zarządzanie efektywnością znajduje się na szczycie agendy w większości organizacji rządowych i publicznych, a także w wielu organizacjach non-profit.

W tej kontynuacji swojej udanej książki Strategic Performance Management, autor koncentruje się na wyjątkowych wyzwaniach, przed którymi stoją organizacje sektora publicznego, zajmując się kwestiami strategicznego zarządzania wydajnością. Opierając się na swoim bogatym doświadczeniu w pracy z licznymi rządami, sektorem publicznym i organizacjami non-profit, autor obejmuje: * Kontekst podejmowania decyzji w sektorze publicznym * Znaczenie wykorzystania budżetowania do zarządzania wydajnością oraz wpływ pomiarów wydajności na budżety * Ogromny zakres przypadków i przykładów z sektora publicznego, w tym przypadki dotyczące Home Office i NHS w Wielkiej Brytanii oraz Sił Powietrznych USA Dla kadry kierowniczej wyższego szczebla w sektorze publicznym i rządowym oraz dla wykładowców i studentów w tej dziedzinie jest to autorytatywne strategiczne podejście do tego szybko rozwijającego się obszaru.