Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Engagement: Transforming Difficult Relationships at Work” autorstwa Bolmana i Gallosa została dobrze przyjęta ze względu na jasne i praktyczne podejście do rozwiązywania trudnych relacji zarówno w środowisku osobistym, jak i zawodowym. Czytelnicy doceniają połączenie opowiadania historii i treści informacyjnych, co pozwala na refleksję i praktyczne zastosowanie zasad zaangażowania SURE. Choć wielu z nich uznało ją za pomocną i wciągającą, niektórzy uważali, że w niektórych obszarach zabrakło dogłębnej analizy, szczególnie w zakresie wychodzenia ze złych początków i radzenia sobie z konkretnymi trudnymi scenariuszami.
Zalety:⬤ Wysoce praktyczny z jasnymi, praktycznymi strategiami radzenia sobie z trudnymi ludźmi.
⬤ Wciągająca opowieść, która skutecznie ilustruje lekcje.
⬤ Przystępny styl pisania ułatwia czytanie i zrozumienie.
⬤ Oferuje solidne ramy (zasady zaangażowania SURE), które są istotne zarówno w sytuacjach zawodowych, jak i osobistych.
⬤ Zawiera pomocne samouczki i dodatkowe zasoby na końcu dla głębszego zrozumienia.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy uznali przykłady za uproszczone i życzyliby sobie bardziej złożonych scenariuszy.
⬤ Brakuje głębi w odkrywaniu wychodzenia z problematycznych początków w związkach.
⬤ Niektórzy użytkownicy uważali, że książka nie zawiera zbyt wielu przydatnych informacji na temat pewnych trudnych sytuacji, które nie zostały omówione w narracji, takich jak zarządzanie obibokami.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Engagement: Transforming Difficult Relationships at Work
Zawartość książki:
Opanuj interpersonalną stronę zarządzania, aby zwiększyć produktywność i odnieść sukces.
Zaangażowanie to niezbędny elementarz menedżera dotyczący radzenia sobie z trudnymi ludźmi i zarządzania zespołem. Bestsellerowi autorzy Lee G. Bolman i Joan V. Gallos powracają z wciągającą powieścią biznesową, w której przedstawiają rzeczywiste, praktyczne techniki ujęte w 4-stopniowym modelu SURE do radzenia sobie z problemami z ludźmi. Historia koncentruje się wokół menedżerki w nowej pracy i jej doświadczeń związanych z zastosowaniem czterech kroków w kierowaniu nowym zespołem. Krótkie interludia przerywają całą historię, aby zapewnić miejsce na refleksję i wyjaśnić złożoną dynamikę interpersonalną w często spotykanych sytuacjach. Kluczowe lekcje są podkreślane jako podstawa solidnej strategii personalnej, a cechy i szczegóły każdej zasady są przedstawione w jasny, zwięzły sposób. Będziesz uczyć się wraz z menedżerką, która wykorzystuje ten model, aby znaleźć pomysłowe rozwiązania problemów, które mogłyby łatwo przekreślić jej szanse na sukces.
Ludzie są najtrudniejszą częścią pracy menedżera. Bez względu na to, jak dobrze dopasowane są ich umiejętności, zawsze istnieje potencjał konfliktów interpersonalnych i napięć, które mogą zepchnąć zespół z obranego kursu. Ta książka pokazuje zręczne strategie radzenia sobie z tymi wyzwaniami dzięki dobrze przemyślanym ramom, które pozwolą Twojemu zespołowi w pełni zainwestować w sukces grupy.
⬤ Znalezienie kreatywnych rozwiązań dla uporczywych problemów.
⬤ Zagłębić się w dynamikę interpersonalną w pracy.
⬤ Dowiedz się, jak radzić sobie z trudnymi ludźmi i zarządzać nimi.
⬤ Stosować kluczowe strategie angażowania zespołu.
Ten kompaktowy, łatwy do zastosowania zestaw wskazówek opiera się na umiejętnościach przywódczych, zapewniając jednocześnie solidne podstawy dla nowego podejścia do zarządzania. Skuteczne zarządzanie to często balansowanie między wynikami a morale, a Engagement pokazuje, jak znaleźć równowagę i uspokoić zespół.
