Ocena:
Recenzje książki „Czarodziej i wojownik: Leading with Passion and Power” podkreślają inspirujące podejście książki do przywództwa poprzez metafory »czarodzieja« i »wojownika«. Wielu czytelników uznało ją za edukacyjną i istotną zarówno dla rozwoju zawodowego, jak i osobistego przywództwa. Pojawiły się jednak pewne kwestie związane z błędami w druku i twierdzeniami, które nie miały wystarczającego poparcia.
Zalety:⬤ Inspirująca i prowokująca do myślenia
⬤ edukacyjna zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów
⬤ skutecznie łączy różne atrybuty przywództwa
⬤ angażujące studia przypadków
⬤ oferuje unikalny wgląd w dynamikę miejsca pracy
⬤ praktyczne lekcje radzenia sobie z wyzwaniami.
⬤ Sporadyczne twierdzenia nie mają odpowiedniego poparcia
⬤ jeden przypadek błędu w druku spowodował rozczarowanie
⬤ niektóre treści mogą być niejasne.
(na podstawie 17 opinii czytelników)
The Wizard and the Warrior: Leading with Passion and Power
The Wizard and the Warrior daje liderom wgląd i odwagę, których potrzebują, aby podejmować ryzyko w imieniu wartości, które cenią i ludzi, którymi kierują.
Wielcy liderzy muszą działać zarówno jako czarodzieje, odwołując się do wyobraźni, kreatywności, znaczenia i magii, jak i jako wojownicy, mobilizując siłę, odwagę i gotowość do walki, jeśli jest to konieczne do wypełnienia ich misji. Autorzy bestsellerów Lee Bolman i Terrence Deal przedstawiają decydujące momenty i doświadczenia wzorowych liderów, takich jak Carly Fiorina, Thomas Keller (szef kuchni French Laundry), David Neeleman (dyrektor generalny Jet Blue), Mary Kay Ash, Warren Buffet, Anne Mulcahy i Abraham Lincoln3/4, z których wszyscy zmagali się z własnym wewnętrznym wojownikiem i czarodziejem.
Po tych wciągających, realistycznych studiach przypadków następują komentarze, które rodzą pytania i sugerują możliwości bez pośpiechu i prostych odpowiedzi.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)