Ocena:
Recenzje książki „The Toyota Way” podkreślają jej znaczenie dla menedżerów i liderów zainteresowanych ciągłym doskonaleniem i zasadami lean manufacturing. Wielu czytelników docenia głębię i spostrzeżenia zawarte w książce, zwłaszcza w odniesieniu do filozofii Toyoty i praktyk zarządzania. Pojawiają się jednak głosy krytyczne dotyczące jej suchego tonu, akademickiego stylu i złożoności niektórych rozdziałów.
Zalety:⬤ Niezbędna lektura dla menedżerów i kadry kierowniczej.
⬤ Dogłębna eksploracja sukcesu Toyoty dzięki Kaizen i szacunkowi dla ludzi.
⬤ Oferuje cenne spostrzeżenia na temat odchudzonej produkcji i doskonalenia procesów.
⬤ Poprawione wydanie zawiera współczesne aktualizacje istotne dla dzisiejszego środowiska biznesowego.
⬤ Niektórzy czytelnicy doceniają osobisty ton nowego wydania.
⬤ Styl pisania jest uważany za suchy i bardzo akademicki przez niektórych recenzentów.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest zbyt złożona i trudna do zrozumienia.
⬤ Mieszane opinie na temat podejścia do opowiadania historii, z niektórymi historiami czującymi się odłączonymi.
⬤ Długie rozdziały mogą zniechęcić mniej zapalonych czytelników.
⬤ Niektórzy recenzenci chcieli bardziej skoncentrowanej treści i uważali, że książka mogłaby być krótsza.
(na podstawie 49 opinii czytelników)
The Toyota Way, Second Edition: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer
Bestsellerowy przewodnik po legendarnej filozofii i systemie produkcyjnym Toyoty - zaktualizowany o nowe ważne ramy dla napędzania innowacji i jakości w Twojej firmie.
Jeden z najbardziej wpływowych przewodników biznesowych opublikowanych w XXI wieku, The Toyota Way odegrał ogromną rolę w zapoczątkowaniu ruchu ciągłego doskonalenia, który trwa nieprzerwanie do dziś.
Jeffrey K. Liker, wielokrotny zdobywca nagrody Shingo Award w dziedzinie zarządzania i operacji, przedstawia dogłębnie procesy Toyoty, które zmieniły świat, pokazując, jak można się z nich uczyć, aby opracować własny program doskonalenia, który pasuje do twoich warunków. W dużej mierze dzięki tej książce menedżerowie na całym świecie tworzą siły robocze i systemy, które wytwarzają produkty i usługi najwyższej jakości, budują i utrzymują lojalność klientów oraz napędzają rentowność i zrównoważony rozwój biznesu. Teraz Liker gruntownie zaktualizował swój klasyczny przewodnik, aby uwzględnić
⬤ Całkowicie zmienione dane i zaktualizowane informacje na temat podejścia Toyoty do konkurencyjności w nowym świecie mobilności i inteligentnych technologii.
⬤ Ilustrujące przykłady z organizacji produkcyjnych i usługowych, które nauczyły się i udoskonaliły dzięki Drodze Toyoty.
⬤ Świeże podejście do modeli przywództwa.
⬤ Nauka o mózgu i umiejętności uczenia się myślenia naukowego.
⬤ Jak Toyota stosuje Hoshin Kanri, proces planowania, który dostosowuje cele na wszystkich poziomach i łączy je ze strategią biznesową.
Zorganizowany w sekcje tematyczne obejmujące różne aspekty Drogi Toyoty - w tym filozofię, procesy, ludzi i rozwiązywanie problemów - ten niezrównany przewodnik wyszczególnia 14 kluczowych zasad budowania fundamentów potężnego systemu doskonalenia i zarządzania nim w celu uzyskania ostatecznej przewagi konkurencyjnej.
The Toyota Way to inspiracja i model tego, jak wyznaczać kierunek, nieustannie się doskonalić i uczyć na wszystkich poziomach, nieustannie "dostarczać" wartość, aby zadowolić klientów, poprawić swoje przywództwo i uzyskać odpowiednią jakość już za pierwszym razem.
