Projektowanie przyszłości: Jak Ford, Toyota i inne światowej klasy organizacje wykorzystują Lean Product Development do napędzania innowacji i przekształcania swojego biznesu

Opinie czytelników

Designing the Future zgłębia zasady Lean Product Development poprzez spostrzeżenia wynikające z doświadczeń autorów, w szczególności wysiłków transformacyjnych Jima Morgana w firmie Ford, a także studiów przypadków z różnych branż, w tym motoryzacyjnej. Książka służy jako cenne źródło informacji dla organizacji, które chcą usprawnić swoje procesy rozwoju produktów poprzez przyjęcie metodologii Lean.

Książka oferuje dogłębne spostrzeżenia sprawdzonych liderów Lean Product Development, praktyczne przykłady z różnych branż oraz jasne porady dotyczące zastosowań. Ustrukturyzowane podejście, w tym podsumowania rozdziałów i pytania refleksyjne, pomaga czytelnikom zastosować koncepcje w ich własnych kontekstach organizacyjnych. Czytelnicy zwrócili uwagę na wciągającą narrację i trafność studiów przypadków, które inspirują motywację do transformacji.

Niektórzy czytelnicy uważali, że książka czasami zbaczała z tematu, co wpływało na wrażenia z lektury. Ponadto pojawiły się wzmianki, że może brakować nowych treści w porównaniu z poprzednimi pracami autorów. Niektóre rozdziały wydawały się mniej istotne dla osób spoza branży motoryzacyjnej lub ciężkiej produkcji, potencjalnie ograniczając jej atrakcyjność dla szerszego grona odbiorców.

(na podstawie 20 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Designing the Future: How Ford, Toyota, and Other World-Class Organizations Use Lean Product Development to Drive Innovation and Transform Their Busin

Zawartość książki:

Jak firmy wykorzystują lean development do zrewolucjonizowania swoich produktów i usług - ważne lekcje, które każdy lider biznesu może wykorzystać jako siłę napędową innowacji

W jaki sposób Ford Motors wykorzystał Lean Development do przeprowadzenia jednego z najbardziej imponujących zwrotów korporacyjnych w historii? W dużej mierze unikając błędów, które tak wiele firm popełnia, gdy znajdują się w spirali śmierci. Wyszli poza wydajność produkcji, aby zmienić podstawy tego, jak opracowywali pojazdy.

W książce Designing the Future, ekspert ds. rozwoju produktów Lean James Morgan i światowej sławy guru Lean Jeffrey K. Liker ujawniają, dlaczego tak wiele firm osiągnęło jedynie umiarkowany sukces dzięki Lean w operacjach, z ograniczonym wpływem na ich ogólną działalność. Przeprowadzą Cię przez proces wprowadzania najlepszych rozwiązań Lean do Twojego przedsiębiorstwa - w celu powiązania strategii biznesowej z najwyższą wartością zaprojektowaną dla klientów.

Autorzy przedstawiają praktyczne podejście do budowania lepszej przyszłości dla Twojej firmy, napędzane iteracyjnym, zintegrowanym procesem, który opiera się na jednoczesnej inżynierii, łączącej strategię i wizję. Ilustrują, jak wzmocnić pozycję wykwalifikowanych i utalentowanych ludzi, aby współpraca i innowacje stały się nawykiem - z godziny na godzinę i z dnia na dzień. Jest to sekret pełnego wdrożenia Lean - a ten przełomowy przewodnik przeprowadzi Cię przez każdy etap tego procesu.

Najlepszym sposobem przewidywania przyszłości jest jej tworzenie. Dzięki Designing the Future masz wszystko, czego potrzebujesz, aby stworzyć elastyczny, iteracyjny proces transformacji biznesowej, który poprowadzi Cię od wizji strategicznej do tworzenia strumienia wartości w celu dostarczenia maksymalnej wartości dla klienta.