Ocena:
Książka „Developing Lean Leaders” jest uważana za cenne źródło informacji dla osób rozpoczynających lub będących w trakcie ciągłego doskonalenia, szczególnie w zakresie przywództwa lean. Chociaż jest chwalona za dostarczanie wnikliwych informacji i ustrukturyzowane podejście do koncepcji lean, niektórzy czytelnicy zauważyli problemy z gramatyką i jakością publikacji, w szczególności brak tytułu na twardej okładce.
Zalety:⬤ Zapewnia kompleksowy przegląd procesów przywództwa i rozwoju lean.
⬤ Integruje spostrzeżenia z innych wpływowych prac na temat lean.
⬤ Zawiera inspirujące przesłania i praktyczne informacje.
⬤ Przydatna zarówno dla nowych, jak i doświadczonych praktyków lean.
⬤ Służy jako świetny przewodnik do rozwijania liderów lean w organizacjach.
⬤ Podkreśla znaczenie ciągłego uczenia się i coachingu.
⬤ Problemy gramatyczne i edytorskie zmniejszają czytelność.
⬤ Wersja w twardej oprawie nie posiada tytułu na okładce i grzbiecie, co utrudnia jej identyfikację.
⬤ Niektóre treści w znacznym stopniu pokrywają się z poprzednimi pracami Likera, przez co są mniej atrakcyjne dla osób zaznajomionych z jego innymi publikacjami.
⬤ W wersji na Kindle brakuje funkcji takich jak podświetlanie, co frustruje niektórych użytkowników.
(na podstawie 50 opinii czytelników)
Developing Lean Leaders at All Levels: A Practical Guide
Zdobywca nagrody SHINGO RESEARCH AND PROFESSIONAL PUBLICATION AWARD 2016, Developing Lean Leaders at all Levels: A Practical Guide to obowiązkowa lektura dla kadry zarządzającej.
Model Rozwoju Przywództwa Lean (LLDM) przedstawiony w tej książce jest intuicyjny i zgodny z przyjętymi zasadami doskonałości operacyjnej. Znacznie rozszerza elementy Lean, strukturyzując je w bardziej szczegółowy sposób, który może być zoperacjonalizowany przez praktyków Lean.
Możesz nauczyć się wszystkiego, co chcesz o Drodze Toyoty; możesz wdrożyć narzędzia, które stworzyli, ale jeśli nie masz zachowań ustanowionych w swojej kulturze, nie odniesiesz sukcesu w długoterminowym utrzymaniu doskonałości operacyjnej. Przywództwo musi podążać drogą prawdziwej północy w każdym aspekcie Modelu Rozwoju Przywództwa Lean (LLDM), który został szczegółowo przedstawiony przez dr Likera w niedawno nagrodzonej książce Shingo.
W książce Developing Lean Leaders at all Levels opieramy się na teorii zawartej w oryginalnej książce The Toyota Way to Lean Leadership i odpowiadamy na pytania: Jak mogę to zastosować w mojej organizacji? Jakie konkretne działania mogę podjąć, aby rozpocząć podróż w kierunku stania się liderem Lean? Jak mogę rozpowszechnić tę wiedzę we wszystkich częściach organizacji? Jakie krytyczne narzędzia są potrzebne, aby przekształcić teorię w praktykę? Ta książka zawiera przykłady z ponad dwudziestoletniego doświadczenia dr Likera w pracy z firmami spoza Toyoty. Książka traktuje czytelnika jako studenta, który w trakcie lektury będzie aktywnie angażował się w rozwijanie umiejętności lidera lean. Działa ona jako samouczek na początku podróży.
