Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 34 głosach.
The India Way: How India's Top Business Leaders Are Revolutionizing Management
Eksplodujący wzrost. Rosnące inwestycje.
Napływająca fala talentów. Najlepsze indyjskie firmy odnoszą niezwykłe sukcesy na tych frontach - i nie tylko. W jaki sposób? Zamiast przyjmować praktyki zarządzania, które dominują w zachodnich przedsiębiorstwach, stosują one własne, świeże praktyki w zakresie strategii, przywództwa, talentów i kultury organizacyjnej.
W książce The India Way zespół Wharton School India Team odkrywa sekrety tych firm. Opierając się na wywiadach z liderami największych indyjskich firm - w tym Mukesh Ambani z Reliance Industries, Narayana Murthy z Infosys Technologies i Vineet Nayar z HCL Technologies - autorzy identyfikują, co indyjscy menedżerowie robią inaczej, w tym: Spojrzenie poza interesy akcjonariuszy na misję publiczną i cel narodowy.
Wykorzystywanie improwizacji, adaptacji i odporności do pokonywania niekończących się przeszkód. Identyfikowanie produktów i usług o istotnej wartości dla klientów. Inwestowanie w talenty i budowanie inspirującej kultury.
Autorzy wyjaśniają, w jaki sposób te innowacje działają w indyjskich firmach, identyfikując te, które prawdopodobnie pozostaną rodzime i te, które można dostosować do zachodniego kontekstu. Dzięki dogłębnej analizie i badaniom, The India Way oferuje cenne spostrzeżenia dla wszystkich menedżerów pragnących wzmocnić wydajność swojej organizacji.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)