Opinie czytelników
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 9 głosach.
Oryginalny tytuł:
Team Coaching Casebook
Zawartość książki:
Zespoły są kluczową częścią życia zawodowego i mogą być również źródłem wyzwań, frustracji i możliwości. Ta pierwsza w branży książka bada szeroki zakres podejść dostępnych w ramach coachingu zespołowego, opisanych poprzez studia przypadków i komentarze redakcyjne. Ilustruje eklektyczny i wyłaniający się charakter interwencji, które umożliwiają zespołom osiągnięcie trwałych pozytywnych zmian w zakresie zdolności.
Łącząc 23 przypadki z różnych perspektyw teoretycznych i branż od praktyków coachingu zespołowego z całego świata, książka ta: - Zawiera doświadczenia i spostrzeżenia praktyków coachingu zespołowego z całego świata.
-Obejmuje doświadczenia, spostrzeżenia i naukę liderów zespołów i członków zespołów, a także trenerów zespołów z cytatami i danymi z każdego zaangażowania.
-Zapewnia wgląd w pierwotną potrzebę coachingu zespołowego w każdym studium przypadku.
-Bada, w jaki sposób zespół odnosi się do siebie, swoich interesariuszy i szerszego systemu.
-Wyjaśnia, w jaki sposób trener zespołu lub trenerzy zaangażowali się w pracę z zespołem, wyszczególniając konkretne praktyki stosowane przez trenera zespołu i osiągnięte wyniki.
-Zawiera przedmowy czołowych autorów zajmujących się coachingiem i coachingiem zespołowym: Nicka Smitha, Petera Hawkinsa i Paula Lawrence'a.
Te cechy sprawiają, że jest to świeże i cenne źródło wglądu i refleksji zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych trenerów zespołowych, liderów zespołów, sponsorów organizacyjnych i nabywców coachingu zespołowego.
"Czytelnicy zabiorą ze sobą namacalne poczucie obecnej praktyki coachingu zespołowego i ram oraz poczują się bardziej zdolni, kompetentni i pewni siebie w pracy z zespołami."
Dr Catherine Carr, coach zespołowy, superwizor i instruktor systemowego coachingu zespołowego, współautorka książki "High Performance Team Coaching".
"Ten casebook oferuje inspirację i mądrość od imponującej gamy doświadczonych praktyków."
Dr Ruth Wageman, autorka książki "Senior Leadership Teams: What it Takes to Make them Great, założycielka 6 Team Conditions.
"Ta książka prezentuje badania w działaniu w najlepszym wydaniu. Dzięki zróżnicowanemu wachlarzowi ustawień, książka przekazuje praktyczną mądrość związaną z wyzwaniami i możliwościami coachingu zespołowego".
Amy C. Edmondson, profesor w Harvard Business School, autorka książki "The Fearless Organization: The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth.
David Clutterbuck jest jednym z pierwszych pionierów coachingu i współzałożycielem European Mentoring and Coaching Council (EMCC). Jest także liderem praktyki Coaching and Mentoring International (CMI).
Tammy Turner jest dyrektorem generalnym Turner International i jest głównym wydziałem i szefem nadzoru w Global Coach Training Institute (GTCI). Jest akredytowanym głównym trenerem zespołowym i indywidualnym.
Colm Murphy jest akredytowanym master executive coachem i team coachem oraz dyrektorem ds. coachingu w Smurfit Executive Development, University College Dublin, Irlandia. Colm jest dyrektorem zarządzającym Dynamic Leadership Development. Jest także głównym wykładowcą w Global Coach Training Institute (GTCI).
