Fala talentów: Dlaczego planowanie sukcesji zawodzi i co z tym zrobić?

Opinie czytelników

Recenzje podkreślają, że książka Davida Clutterbucka jest cennym źródłem wiedzy na temat planowania sukcesji i zarządzania talentami w organizacjach. Autor kwestionuje powszechne błędne przekonania i oferuje kompleksowe ramy skutecznego rozwoju talentów. Choć niektórzy recenzenci zauważają, że książka wydaje się nieco przestarzała i powtarzalna, to wciąż dostarcza ona istotnych spostrzeżeń, które są istotne dla współczesnych praktyk biznesowych.

Pouczająca, podważa błędne przekonania, zapewnia spójne i kompleksowe ramy, dostarcza „momentów AHa”, uważana za obowiązkową lekturę dla HR i menedżerów, oferuje cenne spostrzeżenia na temat skutecznego zarządzania talentami.

Nieco powtarzalne i przestarzałe treści, brak najnowszych alternatyw lub świeżych perspektyw.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Talent Wave: Why Succession Planning Fails and What to Do about It

Zawartość książki:

Zarządzanie sukcesją talentów jest istotnym procesem strategicznym, który minimalizuje luki w przywództwie. Badania pokazują jednak, że 70% planów sukcesji kończy się niepowodzeniem w ciągu dwóch lat. Tradycyjne planowanie sukcesji nie jest już realną strategią, a David Clutterbuck przedstawia nowy proces dialogu między organizacją a jej pracownikami. Zauważa, że "talent" jest dynamiczny, złożony i energiczny - dlatego należy go wykorzystać, a nie kontrolować.

Clutterbuck omawia:

- Dlaczego i w jaki sposób tak wiele narzędzi i procesów HR, takich jak siatki dziewięciopudełkowe i ramy kompetencji, nie zapewnia wartości.

- Jak sprawić, by zarządzanie talentami i planowanie sukcesji rzeczywiście wspierały różnorodność.

- Kluczowe rozmowy między organizacjami a ich utalentowanymi pracownikami - i jak je przeprowadzić.

- Jak osiągnąć więcej, kontrolując mniej.

W The Talent Wave, Clutterbuck oferuje dynamiczne, elastyczne podejście do planowania sukcesji. Wraz z przedmową najbardziej wpływowego myśliciela w dziedzinie przywództwa, Marshalla Goldsmitha z Harvard Business Review Thinkers50, Clutterbuck rzuca wyzwanie ustalonym zasadom i zachęca do rozwiązań, które dostosowują ambicje pracowników i priorytety biznesowe, aby zapewnić organizacji odpowiednie przywództwo dla ciągłego sukcesu.