Kilmann Organizational Conflict Instrument: (koci)

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 7 głosach.

Zawartość książki:

Jak dobrze Twoje potrzeby i zainteresowania pasują do celów i procedur Twojej organizacji? Pytając nieco inaczej, czy jesteś w zgodzie ze swoją organizacją, czy też... często znajdujesz się w konflikcie z tym, czego oczekuje od ciebie organizacja?

Kilmann Organizational Conflict Instrument (KOCI) ujawnia "konflikty systemowe", które istnieją między tobą a twoją organizacją, które obejmują zarówno systemy formalne, jak i nieformalne, a także procesy i procedury, które mają miejsce w tych systemach. A to, w jaki sposób te indywidualne/organizacyjne różnice są rozwiązywane, nie tylko determinuje wydajność i satysfakcję, ale także decyduje o przetrwaniu i sukcesie organizacji.

W CZĘŚCI 1 kwestionariusza poproszono Cię najpierw o wskazanie, jak często doświadczasz negatywnych skutków różnych konfliktów systemowych w swojej organizacji.

W CZĘŚCI 2 instrumentu poproszono Cię o wskazanie względnej częstotliwości, z jaką korzystasz z różnych trybów rozwiązywania konfliktów w celu rozwiązania tych konfliktów systemowych.

Wykonanie testu konfliktu organizacyjnego Kilmanna, a następnie ocena wyników (w tym zbiorczych wyników dla grupy roboczej i/lub całej organizacji) ujawni najbardziej wyniszczające "konflikty systemowe" między tobą a twoją organizacją. Po zidentyfikowaniu tych konfliktów, ty (i twoja organizacja) będziecie mogli rozważyć najskuteczniejsze sposoby rozwiązania takich samoniszczących się konfliktów z korzyścią dla wszystkich wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy - poprzez skuteczne wdrożenie ośmiościeżkowego programu Kilmanna do transformacji kwantowej.