Opinie czytelników
Podsumowanie:Managing for Accountability: A Business Leader's Toolbox autorstwa Lynne Curry jest wysoko oceniana przez różnych czytelników jako praktyczne i wnikliwe źródło wiedzy dla liderów i menedżerów. Oferuje praktyczne narzędzia i strategie mające na celu wspieranie odpowiedzialności i poprawę kultury pracy, co czyni ją szczególnie istotną na dzisiejszym rynku pracy. Książka kładzie nacisk na współpracę i zaangażowanie pracowników, opierając się na bogatym doświadczeniu autora w zakresie zasobów ludzkich i zarządzania.
Zalety:⬤ Praktyczne i praktyczne wskazówki dotyczące zwiększania odpowiedzialności i zaangażowania pracowników.
⬤ Łatwość czytania i zrozumienia dzięki jasnemu językowi i ilustracjom.
⬤ Narzędzia i strategie mające zastosowanie do różnych wyzwań związanych z zarządzaniem, szczególnie w miejscu pracy po pandemii.
⬤ Adresowana do szerokiego grona liderów biznesowych, w tym specjalistów HR, menedżerów i przełożonych.
⬤ Bogata w anegdoty i przykłady z bogatego doświadczenia autora.
⬤ Skupia się na tworzeniu zdrowej siły roboczej i poprawie kultury organizacyjnej.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać koncepcje za znajome lub podstawowe, jeśli są już dobrze zaznajomieni z praktykami zarządzania.
⬤ Skupienie się na odpowiedzialności może nie odpowiadać czytelnikom poszukującym bardziej innowacyjnych lub niekonwencjonalnych technik zarządzania.
(na podstawie 22 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Managing for Accountability: A Business Leader's Toolbox
Zawartość książki:
Weteran zarządzania i ekspert HR, dr Lynne Curry, zapewnia właścicielom firm, liderom i menedżerom kompletną mapę drogową do tworzenia odpowiedzialności w miejscu pracy.
Managing for Accountability: A Business Leader's Toolbox zawiera wszystko, czego właściciele firm i menedżerowie potrzebują, aby zatrudniać, inspirować, zarządzać i zatrzymywać odpowiedzialnych, osiągających wysokie wyniki, zaangażowanych pracowników, którzy inwestują sto procent w swoją pracę.
Ten praktyczny przewodnik oferuje sprawdzone w praktyce narzędzia, strategie i sprawdzone taktyki lokalizowania, rozwijania i zarządzania zmotywowanymi, zaangażowanymi, zaangażowanymi pracownikami skoncentrowanymi na wydajności, produktywności i wynikach.
