Triumf klasycznego zarządzania nad szczupłym zarządzaniem: Jak tradycja zwycięża i co z tym zrobić?

Opinie czytelników

Książka zapewnia dogłębną analizę kulturowych i historycznych przyczyn powolnego wdrażania praktyk Lean w organizacjach, w szczególności koncentrując się na oporze napotykanym przez nowoczesne podejścia do zarządzania. Podważa przestarzałe teorie zarządzania i oferuje wgląd w pokonywanie barier we wdrażaniu Lean, choć niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje w niej praktycznych rozwiązań.

Wielu recenzentów docenia przemyślaną analizę barier w zarządzaniu Lean, dobrze zbadane i wyraziste przedstawienie złożonych koncepcji oraz ich znaczenie dla obecnych wyzwań gospodarczych i organizacyjnych. Czytelnicy uważają, że spostrzeżenia są głębokie i cenne dla zrozumienia dynamiki organizacyjnej i poprawy praktyk Lean.

Krytyka obejmuje zbyt złożony język książki, brak praktycznych wniosków, a niektóre sekcje wydają się niepotrzebnie długie lub jak gawędziarstwo. Kilku czytelników zgłosiło problemy z fizyczną jakością książki i wyraziło rozczarowanie ograniczonym skupieniem się na rozwiązaniach politycznych.

(na podstawie 14 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Triumph of Classical Management Over Lean Management: How Tradition Prevails and What to Do About It

Zawartość książki:

Od czasu powstania nowoczesnego zarządzania progresywnego pod koniec XIX wieku, jego twórcy i oddani praktycy nieustannie napotykają na brak zainteresowania ze strony kadry kierowniczej korporacji, pomimo jego szerokich korzyści. Najnowsza forma progresywnego zarządzania, Lean Management, również cierpi z powodu braku zainteresowania ze strony kadry kierowniczej.

Dlaczego? Dziesięciolecia wysiłków zmierzających do zrozumienia braku zainteresowania kadry kierowniczej nie przyniosły żadnych nowych spostrzeżeń - aż do teraz. Triumf klasycznego zarządzania rozwiązuje poważny problem biznesowy, który trwa od ponad 100 lat. Zapewnia kompleksowe wyjaśnienie, dlaczego kadra kierownicza odrzuca Lean Management.

Dostarcza również praktycznych rozwiązań, jak uzyskać akceptację dla zarządzania Lean i alternatywy. Wnioski mogą być również zastosowane do innych rodzajów wysiłków związanych z transformacją korporacyjną.