Ocena:
Książka przedstawia krytykę praktyk Lean, kwestionując ugruntowane postacie i ich podejścia, jednocześnie promując głębsze zrozumienie zasad Lean. Zachęca czytelników do krytycznego myślenia, ale jednocześnie może ich przytłoczyć agresywnym tonem wobec wybitnych teoretyków Lean.
Zalety:Zachęca do krytycznego myślenia, zapewnia wgląd w typowe pułapki we wdrażaniu Lean, zachęca czytelników do wykraczania poza konwencjonalną mądrość w praktykach Lean.
Wady:Ton może być sarkastyczny i agresywny, co może zaciemniać cenne punkty; niektórzy czytelnicy uznają krytykę za wyczerpującą i męczącą, pozbawioną praktycznych wskazówek dla praktyków Lean.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Critique of Lean: Pathway to Improvement
Critique of Lean analizuje fundamentalną naturę zarządzania Lean i jego związek z systemem zarządzania Toyoty. Ta rygorystyczna i wnikliwa krytyka podważa trwające od dziesięcioleci twierdzenia o filozoficznej, technicznej i ewolucyjnej identyczności.
Rezultatem jest wyraźne rozróżnienie między Lean a systemem zarządzania Toyoty. Profesor Emiliani ujawnia prawdę o Lean.
Czyniąc to, dostarcza cennych wskazówek zarówno twórcom Lean, jak i użytkownikom Lean w celu ulepszenia produktu, Lean, z zamiarem osiągnięcia lepszych wyników dla wszystkich zainteresowanych stron. Krytyka Lean zmieni sposób myślenia o Lean.
