Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest wysoko ceniona za kompleksowe podejście do zarządzania strategicznego, zapewniając mapę drogową od opracowania strategii do jej realizacji. Podkreśla wykorzystanie Zrównoważonej Karty Wyników i mapowania strategicznego, co czyni ją cennym źródłem informacji dla menedżerów. Jednak niektórzy krytycy wskazują na jej odgórne podejście jako przestarzałe i pozbawione konkretów w formułowaniu strategii.
Zalety:⬤ Kompleksowe ujęcie etapów zarządzania strategicznego od opracowania do realizacji.
⬤ Wyraźne powiązanie między strategią a wynikami organizacji za pomocą Zrównoważonej Karty Wyników.
⬤ Praktyczne wskazówki dla menedżerów i kierowników operacyjnych.
⬤ Przydatne studia przypadków i przykłady udanych wdrożeń.
⬤ Orędownicy utworzenia Biura Zarządzania Strategią.
Wady:⬤ Podejście odgórne może nie być odpowiednie dla nowoczesnych, dynamicznych organizacji.
⬤ Niektórzy uważają, że mapy strategiczne są niejasne i zbyt szerokie, brakuje im konkretnych wskazówek.
⬤ Krytyka autorów za autopromocję i niewystarczające uwzględnienie ograniczeń ich ram.
⬤ Problemy z formatem Kindle zgłaszane przez niektórych czytelników.
(na podstawie 49 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage
Zawartość książki:
W świecie zaostrzającej się konkurencji strategia biznesowa jest ważniejsza niż kiedykolwiek. Jednak większość organizacji zmaga się w tym obszarze - nie z formułowaniem strategii, ale z jej realizacją lub wprowadzaniem strategii w życie. Z powodu niepowodzeń w realizacji, firmy osiągają zaledwie ułamek wyników finansowych obiecanych w planach strategicznych.
Nie musi tak być, twierdzą Robert Kaplan i David Norton w książce The Execution Premium. Opierając się na swoich przełomowych pracach na temat organizacji skoncentrowanych na strategii, autorzy opisują wieloetapowy system, który umożliwia uzyskanie wymiernych korzyści ze starannie sformułowanej strategii biznesowej. Ta książka pokazuje, jak
Opracować skuteczną strategię - za pomocą narzędzi takich jak analiza SWOT, formułowanie wizji i strategiczne programy zmian.
Zaplanować realizację strategii - poprzez portfele inicjatyw strategicznych powiązanych z mapami strategii i zrównoważonymi kartami wyników.
Wdrażanie strategii w życie - poprzez integrację narzędzi operacyjnych, takich jak pulpity nawigacyjne procesów, prognozy kroczące i rachunek kosztów działań.
Testuj i aktualizuj swoją strategię - wykorzystując starannie zaprojektowane spotkania kierownictwa w celu przeglądu danych operacyjnych i strategicznych.
Opierając się na szeroko zakrojonych badaniach i szczegółowych studiach przypadków z szerokiej gamy branż, The Execution Premium przedstawia systematyczne i sprawdzone ramy osiągania wyników finansowych obiecanych przez twoją strategię.
